




5分鐘摘要 不用避諱,大方模仿他人成功之道 |
「模仿與創新同等重要,若能將創新與模仿融合,就能創造出更高的「仿創」價值。
第1章 價值模仿是創新的催生者 |
有些公司不願承認自己在模仿,但一個很簡單的事實卻是,忽略模仿,終將自食其果。出色的模仿不僅相當於創新,更是實踐創新的催生者,要創造並且保持競爭力,你必須創新與模仿兼具。
第2章 本能──模仿存在於各行各業 |
模仿向來是所有物種生存、成長與繁榮不可或缺的一環。在商業世界也是如此,要出人頭地,你必須一邊拓展創新的競爭力,一邊建立模仿能力
第3章 發展──5大因素帶動模仿蓬勃發展 |
模仿的需求是由全球化、委外代工和知識彙整帶動。意味著你將比以往面對更多競爭對手,要超前和領先不同的競爭對手,你必須結合創新與精明的模仿。
原因1
原因2
原因3
原因4
原因5
第4章 膚淺的模仿──難以邁向成功 |
若要模仿的很道地,你必須瞭解事物背後運作的所有因果關係。只靠著嘗試複製成果的粗淺模仿,通常達不到目的。最成功的模仿者,最終也總是會做出不少創新的模式。
第5章 6種能力──做個成功的模仿者 |
要以模仿者之姿發光發熱,需要6項基本技能:找到那個重視模仿價值的人;2.找出正確的模仿模式;掃瞄及過濾機會;4.將模仿置入適當的背景;5.瞭解表面下的事實;6.能夠實行你想做的事。
能力1
能力2
能力3
能力4
能力5
能力6
第6章 4種模仿策略──建置出色的架構 |
模仿可以和創新一樣可行。但是不能忽略一些策略,例如模仿的時機、評估是否具有豐厚的潛在效益及瞭解相對應的關連性,當然,人、事、時、地、物也不能忽略。
策略1
策略2
策略3
策略4
第7章 不可不知的10大仿創守則 |
雖然世界愈來愈複雜,但資訊的流通卻日益頻繁且容易取得,對創新者而言,聰明作法就是只鎖定一些核心特色,重新結合模仿與創新的元素,發揮仿創的效益,但在執行仿創的同時,也有一些規範需要留意。
守則1
守則2
守則3
守則4
守則5
守則6
守則7
守則8
守則9
守則10