





主題看板 把 12 周當一年,效率狂飆一整年 |
每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生 4 次,會有什麼樣的結果呢?
第 1 部 「分期」的概念 |
別再用年度作思考,現在就開始把每個月、每一周及每一天都當回事。本書所謂的「分期」就是把一年分成 4 段為期 12 周的循環,然後在個別期間專注達成卓越成果。忘了一年有 12 個月──你要把它當作 12 周。分期的做法可以促進生產力是根據 10 項原理:
原理1 周周都重要
原理2 建立感性連結
原理3 擬定你的計畫
原理4 一次執行一周計畫
原理5 評量會帶動成果
原理6 胸懷大志
原理7 承擔自己的結果
原理8 許下偉大的承諾
原理9 當下的表現
原理10 刻意尋求不平衡
第 2 部 如何把 12 周當一年 |
想在 12 周內達成一整年的成果,你需要一套卓越的執行系統。這套 12 周當一年執行系統全靠 3 條法則、5 項操練和 1 個週期:
操練1 願景
操練2 計畫
操練3 流程管控
操練4 評量
操練5 時間運用
延伸閱讀 啟動人生夢想的時間導航 |
想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器,讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。