5分鐘摘要 以異想天開的目標挑戰自我 |
頂尖企業的作法 1 突破 |
突破是以公司為範疇的革新──某項重要的事件足以改革企業的核心,或將事業推往新市場與新商業模式,藉以重塑公司的未來。本質上,成功的突破會使公司(往往也包括市場)產生永久的改變。
頂尖企業的作法 2 策略哲學 |
所有成功的突破,都用到八項基本的策略原則。實務上,這些原則是獲致重大成就不可或缺的策略哲學。
頂尖企業的作法 3 領導哲學 |
「突破週期」需要資深領導者扮演主持人與推動者的角色,如果他們能善加處理,讓公司發揮最佳潛能,就極有可能突破成功。任何團隊有了正確的領導,都能達成超乎想像的目標。
頂尖企業的作法 4 企業原則 |
凡是突破型公司,都是因為公司能夠全員一致、齊心齊力落實單一策略。除非領導者嚴格遵守唯一一套經過整合、包含突破策略的主軸計畫,否則無法打破日常作業。能自我突破的公司都會致力於一套經過整合的產品發展計畫。
頂尖企業的作法 5 設定正確策略 |
研擬突破的策略,必須有以下的認知: 1.有自知之明──認清公司的核心、優勢及資源。 2.對外在環境有正確的認識。 3.管理上的一致性,仍足以支持你執行新策略。
頂尖企業的作法 6 既有心態 |
要突破成功不需要另創新公司。事實上正好相反,很多經營多年的公司也會利用突破來謀求轉型、重新取得市場領導地位,並創造新價值。成功突破的關鍵不在公司的年齡,而在業主的心態。
頂尖企業的作法 7 瞄準目標、預備、發射 |
所有成功的突破都遵循同樣的模式: 瞄準目標──企業領袖喚起大家的注意力 預備──建立明確、可行的作業排程 發射──集中資源追求一個異想天開的目標
在地觀點 突破,從每個人的想法開始! |