重點導讀 優秀到卓越的最佳路徑 |
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了,為什麼一定要追求卓越?如果你也是這麼想,那麼,你可能要先思考的是:「什麼工作使你覺得一定要成就卓越?」
Concept 1 有紀律的員工:第5級領導 |
卓越企業的領導人都不是愛出風頭的名人。相反地,卓越企業的執行長大多來自公司內部某個部門,他們擁有一種矛盾的個人特質,混合了謙卑的個性和專業的堅持。而且他們通常會將他們的成就歸功於運氣,而不是個人的卓越表現。
Concept 2 有紀律的員工:先找人再謀事 |
從A到A+的轉變關鍵不是設定正確的目標,而是將重點放在讓正確的人加入,然後由他們去釐清最重要的目標應該是什麼。愈多有衝勁、有技術的人加入團隊愈好。
Concept 3 有紀律的思考:面對真相 |
A到A+的企業坦然面對市場競爭的事實,但他們努力經營,從不懷疑自己到最後一定能、而且必須出人頭地。誠實及坦率使得這些企業在向前邁進時做出正確的決策,而不是扭曲事實。
Concept 4 有紀律的思考:刺蝟原則 |
刺蝟相對來說算是比較小型的動物,牠們只知道一件大事,然後專心一致處理它。A到A+企業也是如此──他們堅持做自己擅長的事,不會分心去接觸遠離自己核心能耐的新商業領域。
Concept 5 有紀律的行動:紀律的文化 |
有了有紀律的員工就不需要階級制度。同樣地,有了有紀律的思考就不需要官僚制度,因為有紀律的行動不需要多餘的管控。A到A+企業結合了有紀律的文化和企業道德,因而產生真正卓越的市場績效。
Concept 6 有紀律的行動:科技加速器 |
A到A+企業不會被新興科技風潮帶走,他們反而會將科技和刺蝟原則連結起來──也就是說,只有在科技能加速提升他們在熱愛的領域的績效、達到世界頂尖的水準以及賺錢獲利時,他們才會採用新科技。
延伸閱讀 鋼鐵般的紀律 |
乍看之下很容易認為,面對動盪不安的市場,公司想要茁壯成長,就必須隨時快速應變,抓緊新的市場機會、屢屢追上市場的下一波浪潮。但事實並非如此。
官網獨家
【輸入優惠代碼master300】➤新訂1年方案,立即省下300元➤活動至2024/4/30!