改變自己的方法──在舞台上重新出發

簡介

陳和宗
政治大學經營管理碩士學程全球台商班學員，政治大學企業家經營管理研究班畢業，曾任慶華投資有限公司董事長、天鑫投資開發股份有限公司法人代表中鋼董事，工商建研會北區分會會長，天剛資訊（股）公司董事長。

9月底剛剛結束一場戲劇表演，是個人畢生以來第一次上台正式公演。當謝幕時，和同學們在台上一起接受觀眾的賀采，震天的掌聲中，我的內心澎湃不已。原來，幾個月前的一次創新作法，能給自己帶來如此巨大的改變。我現在是政大95年EMBA台商班的研究生。其實我已經是政大商學院企家班的校友，若不是已經考上台商班的企業界老朋友「釘著」我去報名、準備考試，我不太可能再重拾書本。個人在商場上很久了，經營企業的實務經驗豐富，當年在企家班學習的企管知識，總認為相互運用已經足夠，通過在職碩士班的入學考試，自然信心十足。

現在班上的同學們，來自跨國企業組織經理人、也有中小企業主，這和我過去參加工商建研會等社團的經驗差不多；不同的是，在我熟悉的科技、財金產業背景之外，還有許多法律、醫藥、藝文等領域，尤其是與藝文人士當同學，可是我第一次的經驗。

EMBA台商班的特色之一，是以密集方式授課，於是有一整天上8小時的「管理會計」，不然就是連著兩天都在談「領導與團隊」、「管理與策略」，而且要把管理學的五管從頭上一遍。說真的，當拿到新生選課單時，我的「新生新鮮感」就熄了火，東挑、西撿興緻缺缺，直到看到「創意與戲劇」課程，眼睛為之一亮，毫不猶豫就加選了。

現在想想，當時的毫不猶豫，根本是傻蛋（閩南說的「呆膽」），以為就是在課堂上聽聽老師講講劇本、聽聽劇場上的笑話，就可以混過一學期。其實，這是EMBA辦公室非營利組（NPO）細心規畫，準備讓學員從讀劇本、透過劇場工具等方式，學習領導與策略、建立有效團隊，這也是美國哈佛大學、史丹佛大學等商學院，已行之有年的課程。在台灣，政大商學院EMBA三年前首開先例，讓讀劇體驗、劇場表演，融入經營管理工具之中。

無論課程是如何規畫，在職學員沒有親自經歷過，都不算數。第一天上課，現任兩廳院董事長吳靜吉老師，當著全班同學的面說，如果每個人都還把自己當成董事長、總經理，我們的課就上不下去了。這倒底怎麼回事？雖然是來當學生，我照樣還是董事長啊，吳老師的一些話開始在我內心迴盪。接下來的幾堂課，戲劇指導大雄先生，帶大家練習演戲的訣竅，每個人都是「怎麼演、怎麼不像」，其中有一半的因素是放不開，另一半的因素是大家想跟上正統的戲劇表現方式，以為這就是專業演出。

在僵持過程，大雄拿出「荷珠新配」的劇本，讓班上同學自行挑選角色，說是要讓大家試試看。我當下選了只有3句台詞的「路人甲酒客」。輪到我上講台前試演時，我靈機一動，什麼都不必管了，操著最到地的閩南語、學著華西街的酒鬼樣。這一招，果真效果奇佳，引來同學們的滿堂彩。但，畢竟這只是臨時起意，幸運的我撿了個便宜。

沒多久，吳靜吉老師說，全班同學都要上台公演，邀請全校師生、家人朋友一起來觀賞，劇本就是荷珠新配，角色由大雄指定，若是不想占角色，就上場演出活道具。我原本以為，我頂多就是再把路人甲酒客再演一遍，沒想到被指定演出酒客趙旺，是荷珠新配戲裡的大主角，大雄還要我第一個上場，演給其他同學作為學習典範。

「天啊∼」，我的內心幾乎在狂叫。趙旺一角在戲裡是多麼吃重，光是台詞就夠我背到爆，還要想出更多的創意動作，而距離上台演出只有一個月的時間，不要忘了，這些還都是我公司正常忙碌業務之外的事情，一波波的工作排山倒海而來。

戲裡的趙旺，是齊家的佣人，假扮大老闆到夜來香大酒店尋歡，必須使出睜眼說瞎話的耍賤特招。趙旺很貪心、但又有點膽小，什麼壞點子都有，就是沒有人格。既然被指定了，我的好勝心就開始作祟，「一定要演好」的想法，逼著我去解決時間壓縮的問題、記憶台詞的問題、策略性號召同學練習的問題，畢竟上台表演是整齣戲，不是個人秀。過程中最重要的是與同學保持互動，建立有效的工作團隊。

我靠著創意、聯想，把趙旺的行徑和商場上經歷過的事件串連，把原先即興的小動作，練習到專業的熟練演出。原來，熟練不是只有練習課本、或在實務上付出龐大代價才能獲得，還必須搭配上邏輯思考、理解和意志力，將能得到更扎實的成果。

練習個把月後，我們上台演出，雖然同學們不甚滿意，包括校長吳思華在內的觀眾們，卻個個興奮不已，在他們眼中，這一群企業學生極力嘗試重新自我定位，將以創新的方法推動企業管理。至於我個人，因為選擇了戲劇與創意的方法，打破僵化的思考及行為的慣性，如今凡事盡量放下身段，奮力昂起頭，把遠處看得更清楚。