指數科技究竟是什麼？
指數科技是指不只帶來線性成長，而是使成長持續反覆倍增的技術。歸功於電腦、感測器和通訊技術的發明，我們現在生活和工作的世界，就是一個將在未來3至5年爆發驚人機會的指數世界。
人們對於線性成長相當了解：
不過對於指數成長的驚人程度，我們的了解卻少得可憐：
舉例來說，如果你從起點走30個線性步，最後會到達約30公尺或90英尺之外。但如果你從相同起點出發走30個指數步，你最後會到達約10億公尺之外──大約是繞行地球26圈的距離。任何指數序列的後期階段，都會產生令人驚嘆的成長。
指數成長最廣為人知的例子首推摩爾定律，由英特爾公司創辦人高登．摩爾於1965 年提出。他指出一個積體電路可容納的電晶體數目，每 12 到 24 個月會增加一倍。摩爾定律在過去 60 年獲得證實，也是今天智慧型手機之所以比1970年代超級電腦快上1000倍、 而且便宜100萬倍的根本原因。這是實際發生指數成長的一個好例子。
但指數成長也有其架構，簡稱為「指數 6D」架構：
D1 數位化（Digitalization）──當某個流程從實體轉變成數位時，立刻進入指數成長動態。
D2 蒙蔽（Deception）──指數成長的初期階段通常遭到忽視，而且不顯著。
D3 崩解（Disruption）──最後創造了新市場，舊市場崩解。
D4 貨幣價值消失（Demonetization）──人們停止購買舊技術，舊技術基本上成為免費。
D5 無形化（Dematerialization）──技術本身不再是獨立產品和服務，而是內建在其他產品裡。
D6 普及化（Democratization）──物體轉變成位元，在數位平台供每個人使用。
數位相機是上述現象實際發生的完美例子。1996年，柯達銷售底片，旗下有14萬名員工，公司市值達280億美元。數位相機在1976年問世（D1），但解析度不夠，有20年時間乏人問津（D2）。不過，當數位相機跨過200萬畫素的門檻（D3），人們便停止購買底片（D4），於是柯達在2012年1月申請破產保護令。當智慧型手機一上市，人們便停止購買數位相機（D5），因為智慧型手機已經內建高品質的數百萬畫素相機。今天，只需智慧型手機，你就可以透過各種網站和朋友免費分享照片（D6）。
柯達隨著「 指數 6D」 步入破產的同時，其他公司已充分利用指數科技，發揮其最大效力。例如，Instagram 於2010 年10月成立，是一個讓人們上網分享照片的新平台。Instagram 在2012年 4 月推出安卓版軟體，第 1 天下載量就超過100萬次。等到Instagram擁有 3000 萬用戶時，臉書開始憂心這項照片分享服務變得太像社群網站。因此，臉書在2012年4月9日以10億美元購併 Instagram。Instagram在18個月內從只有13名員工的新創公司搖身變成價值10億美元的公司。這就是指數平台和組織的威力。
觀點分享
大部分指數科技通常會遵循如下圖所示的「技術成熟度曲線」：
❶ 代表具有顯著潛力的新技術出現時。
❷ 每個人都興致勃勃，因此到達一個期望過高的頂點。
❸ 不可避免地，初期原型令人失望，走向理想破滅的谷底。
❹ 隨著技術提升，終於爬上應享權益的斜坡。
❺ 最終釋放出龐大的生產力改變整個產業。
從創業觀點來看，介入指數科技的完美時間點，落在即將離開谷底、開始爬上應享權益斜坡的時候。此過渡時間點的指標包括：
• 最佳實務已經發展並穩固
• 供應商快速激增
• 開始提供次級融資
• 出現簡單精美的使用者介面
本文摘自：NO.582 大無畏年代
Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
by 彼得．H．迪亞曼迪斯（Peter H. Diamandis）
中文版：膽大無畏：這10年你最不該錯過的商業科技新趨勢，創業、工作、投資、人才育成的指數型藍圖（天下文化，2016）
