最新熱門關鍵字:  管理  領導  談判  公司  成功
單期簡介
投資理財
NO.675
指數退休計畫
專家教你搭上指數科技狂潮的財務規畫
指數科技──以指數速率成長的創新技術──正在快速滲透現有的各種產業,就是這些指數科技,將影響未來生活的每個面向,換句話說,你現在必須制定指數退休計畫。
2018-06-20 /  1579  5
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
收藏本期
 網路版長訂優惠


目 錄 導 讀 付費內容 延伸閱讀

指數科技究竟是什麼?

指數科技是指不只帶來線性成長,而是使成長持續反覆倍增的技術。歸功於電腦、感測器和通訊技術的發明,我們現在生活和工作的世界,就是一個將在未來3至5年爆發驚人機會的指數世界。

人們對於線性成長相當了解:



不過對於指數成長的驚人程度,我們的了解卻少得可憐:



舉例來說,如果你從起點走30個線性步,最後會到達約30公尺或90英尺之外。但如果你從相同起點出發走30個指數步,你最後會到達約10億公尺之外──大約是繞行地球26圈的距離。任何指數序列的後期階段,都會產生令人驚嘆的成長。

指數成長最廣為人知的例子首推摩爾定律,由英特爾公司創辦人高登.摩爾於1965 年提出。他指出一個積體電路可容納的電晶體數目,每 12 到 24 個月會增加一倍。摩爾定律在過去 60 年獲得證實,也是今天智慧型手機之所以比1970年代超級電腦快上1000倍、 而且便宜100萬倍的根本原因。這是實際發生指數成長的一個好例子。

但指數成長也有其架構,簡稱為「指數 6D」架構:

D1 數位化(Digitalization)──當某個流程從實體轉變成數位時,立刻進入指數成長動態。

D2 蒙蔽(Deception)──指數成長的初期階段通常遭到忽視,而且不顯著。

D3 崩解(Disruption)──最後創造了新市場,舊市場崩解。

D4 貨幣價值消失(Demonetization)──人們停止購買舊技術,舊技術基本上成為免費。

D5 無形化(Dematerialization)──技術本身不再是獨立產品和服務,而是內建在其他產品裡。

D6 普及化(Democratization)──物體轉變成位元,在數位平台供每個人使用。

數位相機是上述現象實際發生的完美例子。1996年,柯達銷售底片,旗下有14萬名員工,公司市值達280億美元。數位相機在1976年問世(D1),但解析度不夠,有20年時間乏人問津(D2)。不過,當數位相機跨過200萬畫素的門檻(D3),人們便停止購買底片(D4),於是柯達在2012年1月申請破產保護令。當智慧型手機一上市,人們便停止購買數位相機(D5),因為智慧型手機已經內建高品質的數百萬畫素相機。今天,只需智慧型手機,你就可以透過各種網站和朋友免費分享照片(D6)。

柯達隨著「 指數 6D」 步入破產的同時,其他公司已充分利用指數科技,發揮其最大效力。例如,Instagram 於2010 年10月成立,是一個讓人們上網分享照片的新平台。Instagram 在2012年 4 月推出安卓版軟體,第 1 天下載量就超過100萬次。等到Instagram擁有 3000 萬用戶時,臉書開始憂心這項照片分享服務變得太像社群網站。因此,臉書在2012年4月9日以10億美元購併 Instagram。Instagram在18個月內從只有13名員工的新創公司搖身變成價值10億美元的公司。這就是指數平台和組織的威力。

觀點分享

技術成熟度曲線

大部分指數科技通常會遵循如下圖所示的「技術成熟度曲線」:



代表具有顯著潛力的新技術出現時。

每個人都興致勃勃,因此到達一個期望過高的頂點。

不可避免地,初期原型令人失望,走向理想破滅的谷底。

隨著技術提升,終於爬上應享權益的斜坡。

最終釋放出龐大的生產力改變整個產業。

從創業觀點來看,介入指數科技的完美時間點,落在即將離開谷底、開始爬上應享權益斜坡的時候。此過渡時間點的指標包括:
• 最佳實務已經發展並穩固
• 供應商快速激增
• 開始提供次級融資
• 出現簡單精美的使用者介面




本文摘自:NO.582 大無畏年代
Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
by 彼得.H.迪亞曼迪斯(Peter H. Diamandis)
中文版:膽大無畏:這10年你最不該錯過的商業科技新趨勢,創業、工作、投資、人才育成的指數型藍圖(天下文化,2016)