創業值得你冒險
如果你是經營自己的事業，就會有風險，但至少你還可以想辦法處理。總比某一天你醒來發現自己被解雇了來得好，不是嗎？
| 運用客戶的資金創業 |
對創業者來說，募集資金一直都是件苦差事，更好方法是運用客戶的現金，而不是投資人的錢，仲介經營模式是一種不錯的做法。
仲介是指你創造一種方法來撮合買家與賣家。你促成訂單或交易，並藉此獲得一筆費用，但是自己不須取得貨物所有權。 這種仲介模式一開始需要的資金很少，而且如果正確地操作還可能成長到相當大的規模。
在網際網路初期率先採用仲介模式的業者是 eBay 和 Expedia 線上旅遊公司。近期在仲介上表現傑出的公司則有：
■ Airbnb──它把需要地方投宿的買家以及準備出租自己空房間、空房子或整間別墅的賣家聚在一起。2007 年創立的 Airbnb 到了 2013 年終時，已經有 192 個國家、3 萬 4000 個城市上架了超過 50 萬件不動產。
■ Dogvacay──它讓寵物主人可以在渡假或前往外地的時候，為自己的寵物安排暫時的照顧。Dogvacay 在 2011 年為了解決美國市值 510 億美元的寵物市場的真實問題而創立，並且成長得非常快速。
建立一份成功的仲介業務，關鍵議題在於找到一塊零碎的市場，只要你操作正確，就有機會一次全部吃下來。你必須透過解決流動性的挑戰來創造吸引力──也就是找到足夠的賣家以吸引足夠的買家，反之亦然。除非你在買賣雙方都有足夠的數量，否則從事仲介是很不容易獲利或成功的模式。
| 用創新創造價值 |
每個人都希望成為創新者。不僅因為創新可以賺大錢，而且因為它能創造價值，到處受人歡迎。所以，你要怎麼變得更具創新力呢？ 有以下5種方法：
1 從人類學家角度看世界──人類學家為環境增添來龍去脈，並分析人們行為的原因。想做到創新，你必須像第一次看到這個世界一般，想辦法把事情做得更好。斯科特．庫克看到老婆坐在廚房桌前，努力結算她的帳目，他很好奇是否可以使用個人電腦，把這件事做得更好，因而創辦了Intuit，如今年營收 35 億美元。
2 要有強烈的求知欲──隨時問：「為什麼事情會這樣？」和「有什麼可以做得更好？」有時候，一個很簡單的問題可以引出深刻的答案。問「如何」這種問題（「我要如何改進我的銷售？」）很自然，但整體而言，如果你問的是「什麼」 這種問題（「我們可以試試哪 5 項新措施來推動銷售呢？」） 你會得到更多創新的見解。
3 餵養你的創造力──提供精神食糧滋養心智，讓你以更新更好的方式思考。也許是到你覺得具啟發性的地方或出外旅遊，也可以閱讀其他行業的書籍和雜誌。
4 成為孜孜不倦的學習者──讓自己潛心投入一些主題並學習。許多關鍵性創新都從看似不相關的領域獲取靈感。例如，約翰內斯．古騰堡從醡酒知識獲得靈感，做出讓他傳世的第一台印刷機。
5 跳出窠臼──走出日常的環境和安排好的活動。找機會到異國生活，換個行業工作，或開發其他興趣。在創新時，有愈多第一手新活動和環境的體驗，就能有愈多材料可運用。即使是簡單地去一家新館子吃頓中飯，或是過去不曾造訪過的博物館或公園，都可以激發創造力。
| 兼職創業 |
創業未必需要孤注一擲，與其成為承擔巨大風險的全職創業家，不如做一位兼職創業家，可以實現夢想，卻不必拿出全部身家當賭注。
一般的起始點是評估你目前如何花費時間及金錢，並設法為一些有趣的創業投資騰出空間。這主要需要採取正確的心態：
■ 尋找實用的方法，讓你的時間發揮更多效益──例如將被動活動與需要深思熟慮的事情相結合，或是以聰明的方式運用科技等等。記住，你投入創業計畫的時間，不能影響到你日常的正職工作。你必須首先尊重你的雇主，好好上班。
■ 你必須阻絕身邊的噪音，專心致志才能成功──減少你在社交媒體或看電視花費的時間，騰出更多時間投入創業投資。或許你能利用通勤時間兼職創業。
■ 刻意承諾會投入時間從事你喜愛的計畫──當你選擇符合你的優勢及興趣的計畫時，就有可能出現這樣的決心。
■ 努力將你10％的財務資源，投入你的創業投資──可能藉由調整你目前花錢的方式，或把你的存款拿來投資。你的創業投資會讓你的個人身價更多元化，但要謹慎思考長期的規畫。永遠不要投入你無法長期投資的資金，而且要意識到這麼做必然會帶來一些風險。你最終的目的是要建立一個10%兼職創業的投資組合。
■ 考慮準備一份專業經歷的自傳──其中必須列出你的專業經歷、技能及證照，還有你的學歷，以及你個人的熱忱愛好與經驗。一份理想的自傳可以顯示你能為創業投資貢獻的智慧資本。
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