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單期簡介
重組流程,再造企業
掀起全球企業再造風潮,引爆第二次商業革命!
2005-07-07 /  8915  2
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5分鐘摘要

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。


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MAIN IDEA

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企業再造,意味必須捨棄企業過去經營中所有的假設及傳統,改而發展出一個以流程為中心的新組織,創造三級跳的經營績效。

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Reengineering means to disregard all the assumptions and tra-ditions of the way business has always been done, and instead develop a new, process-centered business organization that achieves a quantum leap forward in performance.

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關鍵思惟


「在整個流程再造計畫中,我們只保留了一項簡單的規定:凡能為顧客創造價值的流程,就強化這個流程的功能;不能為顧客創造價值的流程,就把這段流程剔除。」──約翰.馬丁,塔克貝爾執行長 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
「企業再造並不是要修補現狀。企業再造講的是要全部重來,從頭開始。」──邁可.韓默&詹姆斯.錢辟 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Key Thoughts


“Throughout the total reengineering effort, we maintained just one simple rule—enhance those things that bring value to the customer and eliminate those that don't." — John Martin, CEO, Taco Bell 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
“Business reengineering isn't about fixing anything. Business reengineering means starting all over, starting from scratch." — Michael Hammer&James Champy 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。




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