| 5分鐘摘要 |
企業文化決定業績成果
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。所有公司老闆或企業領導者，無不想要有效提高業績成果，激勵員工積極投入。唯一實際且長久的方式，就是著手改變公司文化，以營造出「當責文化」，讓員工主動開創新局、提升成果。在此可應用「成果金字塔」的概念，也就是員工的各種經驗、信念和行動所帶來的直接成果。經驗會培養出信念，信念則會影響行動，而行動最終帶來成果！
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| MAIN IDEA |
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對於任何公司來說，種種成果的起源就在於公司文化（也就是思考和行動的方式）。想提升業績成果，唯一實際且長久的方式，就要從改變公司文化開始。只要營造出「當責文化」，員工自然能夠而且願意創造出各種真正能開創新局的業務成果。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。For every organization, culture ── the way your people think and act ── produces results. If you want to change your results, the only realistic and sustainable way to achieve that is by first changing your culture. Generate a Culture of Accountability and you will automatically create an organization which is filled with people who can and will produce genuine game-changing results.
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