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單期簡介
特種人才搶奪戰
效法特種部隊用人選才贏得決定性勝利
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題,但是要讓公司蓬勃發展,你唯一能依靠的自始至終都只有一個,那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世界一流的黃金標準,還有誰比他們更值得你學習和效法呢?
2020-12-23 /  1058  1
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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目 錄 導 讀 付費內容 延伸閱讀 輕鬆抓重點

Chapter 1

人才大戰

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武裝部隊中的特種作戰部隊是世界上最能吸引傑出人才的地方之一。他們顯然做對了某些事情,商業界如果忽視他們如何吸引和發展人才,那就太不合理了。學習如何像特種作戰部隊一樣吸引人才,你將贏得人才大戰。


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Chapter 1

The war for talent

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The Special Operations communities in the armed services are one of the world's most effective magnets for great talent. They are obviously doing something right, and businesses would be crazy to ignore how they attract and develop their talent. Learn how to attract talent the way Special Operations do and you'll win the war for talent.


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若要找出這世界最有效率、成效最好和最具適應能力的培訓機構,你很快地可以得出結論──特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是黃金標準。像是美國海軍海豹部隊和美國陸軍遊騎兵這類的特種作戰部隊,年復一年贏得了人才大戰。感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
If you look around for the world's most efficient, effective, and adaptable training organizations, you'll soon come to the conclusion that the Special Operations Forces are pretty much the gold standard when it comes to talent recruitment and management. Special Operations – like the US Navy SEALS and the US Army Rangers – win the war for talent year-in and year-out.感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

關鍵思惟


「商業界可以從特種作戰部隊學習到如何招募和培養有才能的人。在商業界,就像在軍事領域,你會想要獲取並保持住的唯一競爭優勢,就是人力資本。對公司的成功來說,沒有什麼比你的員工來得更重要──不是你的產品,也不是你的服務,而是你的員工。無論你是否明白這件事,你目前都在與競爭對手進行一場戰爭:最佳人才的爭奪戰。這是你在你的事業當中要奮力對抗的最重要戰役。如果你想贏得勝利,就必須致力於選擇和培養傑出的人才。」──麥克.瑟瑞爾與喬治.蘭多感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Key Thoughts


"The business world can learn from how Special Operations recruits and develops talented individuals. In business, as in the military, the only competitive advantage you can hope to achieve and maintain is your human capital. Nothing is as important to your company's success as your people. Not your product. Not your service. Your people. Whether you realize it or not, you are currently in the middle of a war with your competitors: the war for the best talent. It is the most important war you will fight within your business. And if you want to win, you need to commit to selecting and developing exceptional talent."– Mike Sarraille and George Randle感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

2
下列跡象可能顯示你的組織內部正醞釀著人才問題:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
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The tell-tale signs which can signal you have a talent problem brewing inside your organization are:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
1業績下降並停滯不前,這意味著你有收益上的問題。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
1When sales are down and stagnating, which means you have a revenue problem. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
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2你的人力效率極差,表示你比競爭者付出更多成本並浪費更多資源。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
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2When the efficiency of your labor is abysmal, meaning you have higher costs and more wasted resources than your competitors. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
3你的利潤成長速度不如預期,或下降。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
3When your profits are not growing as fast as you like, or are declining. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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