創投思惟不是在談如何成為成功的創投家，而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習，提升自己的能力，並且幫助自己的公司創造更高的成就。

數據明確顯示，創業投資（VC，簡稱創投）是推動美國商業成長的首要引擎。自1970年代以來，美國每100家上市公司中，將近一半都是由創投資助。現今，美國前300大上市公司有1/5是從創業時期就有創投參與的公司。

截至2024年，美國市值最高的5家公司（蘋果、微軟、Alphabet/谷歌、亞馬遜和臉書）無一例外也是在創投支持下成長起來的。最近市值一度衝到排名第2的輝達也是獲得紅杉資本支持成立。

這就是為什麼全球創投的崛起對於未來全球經濟來說如此重要的原因之一。

你可能會說，創投是很了不起，但好像跟我距離很遠。作者卻告訴我們：「你與創投界和矽谷的距離愈遠，愈覺得自己的產業不太可能受到創投界影響，你就愈需要『創投思惟』，因為你很可能錯了。」為什麼這麼說呢？

過去，「穩定成長」一直是企業和政治的至理名言。在這種一步一步、循序漸進、微幅創新的世界裡，穩定和延續是非常重要的。

如果你的事業追求穩定和延續，你確實不需要有創投思惟。然而，這已不能再是企業的唯一目標。科技的快速進步意味著，再也沒有任何產業可以真的穩定不變，沒有人能倖免於被顛覆的可能。

因此了解及培養「創投思惟」現在格外重要，組織必須鼓勵冒險和從失敗中學習，才能確保公司在瞬息萬變的市場保持競爭力。