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NO.725
數位轉型的重點是改變你的商業策略,而不是轉變你的科技,這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具,因應數位環境,升級策略思考才是解決之道。... more

2019-06-19 / 8314 9
NO.718
跟太空計畫比起來,設計一款很酷的新車好像並不困難,但要能夠開始生產成千上萬輛車,並賣給消費者,箇中障礙還是十分艱險,而且馬斯克的夢想也不僅止於此。... more

2019-06-20 / 10285 4
NO.697
作者: 艾倫.迪博
行銷是拓展業務最強的槓桿。用一張紙簡單畫出行銷九宮格,是為了讓你快速掌握行銷各個階段的戰術,讓你的行銷計畫加速實施。... more

2024-05-15 / 10596 15
NO.692
讓組織裡發生更多創新的最佳方式,是提供一個可以放心冒險以及創新,並且人人皆可參與、完全民主的環境。再配合正式的創新流程、倒三角組織及積極促成的心態,員工自然可以盡情揮灑。... more

2020-09-11 / 5400 16
NO.682
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每天完成更多事情,績效自然愈好。... more

2020-03-27 / 6271 5
NO.648
成功創新的關鍵是釐清顧客花錢是為了請你幫他們完成什麼任務。... more

2024-05-15 / 10125 6
NO.640
作者: 羅伯特.沙頓
最有創意的公司和團隊,通常是缺乏效率又令人煩躁的工作場所,因為這些公司團隊遵循的經營手法,和一般企業的運作方式完全相反。... more

2019-10-17 / 8727 4
NO.636
在商業界,「成功」與「失敗」的概念比大多數人承認的還更模糊。不僅可以用許多不同方式定義這2 個用語,短期的失敗還經常能夠為長期的成功奠定基礎。這代表通往成功的道路上,失敗是無可避免的。... more

2024-05-15 / 9905 3
NO.633
作者: 亞當.格蘭特
如果你渴望晉身為原創者,就不要執著於你的DNA。而是要忙著學習如何管理風險、如何擴大原創構想的規模、學習如何到處尋找好構想,以及注意情緒障礙。... more

2024-05-15 / 10374 8
NO.623
作者: 羅恩.吉布森
人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。... more

2020-03-26 / 12384 3