除了創新，其實你還有另一個選項，而且可能是更容易、更有效的做法，那就是革新――從你的核心本質出發，利用既有資產和技能做更好的事情。... more

2020-03-24 ／ 10746 0

自從哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生提出「破壞性創新」，企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而，創新不是任意破壞的結果，而是積極打造的過程，本書是作者繼《創新者的兩難》破解創新「為何」之後，揭示「如何」創新之作。... more

2023-01-04 ／ 12905 11

維基百科不只成功示範了網路時代的知識匯整工具，也顛覆了傳統的分工合作方式。證明開放的分享、溝通和協商機制，能靠著集結眾人智慧，把看似沒有秩序的組織，造就成有史以來最強大的勢力。
參見原書網址。... more

2022-05-11 ／ 11593 3

開發線上支付方案PayPal的人不是銀行家、開發YouTube的人也不是影音專家。他們不靠證書，也不需要學位，甚至不是專業人士，但卻能把小點子變成大事業。在訪談200多位成功創業者後發現，他們的成功密碼原來是6項可以學、可以練、可以傳承的基本技能。... more

2024-05-15 ／ 9686 3

當代最具影響力的創新大師克里斯汀生在《創新者的兩難》、《創新者的解答》兩書，對「破壞性創新」提出完整的理論基礎後，再以本書帶領讀者運用前面兩書的創新理論，以反覆、有系統的方法預測產業變化、洞悉市場未來。... more

2024-05-15 ／ 11704 4

創新通常不是一條直線的歷程，這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它，創新離你愈遠。 惟有坦然擁抱不確定性，以不屈不撓、實事求是的精神，走過一連串實驗的過程，它才會應運而生。... more

2020-09-30 ／ 10074 3

今日太多企業認為創新的本質，就是想出更好的臉書、更新更好的微軟，或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見過、全新，而且可能有點奇怪的東西。... more

2021-04-14 ／ 9565 8

《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德．卡特穆爾娓娓道來，完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念，教你如何打造創意文化。... more

2024-05-15 ／ 15401 3

大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。... more

2020-04-03 ／ 8933 6

如果你想看到自己的發明被陳列在商店的貨架上、出現在電視上，更重要的是出現在人們的手中、進到他們家裡，你就必須開發其他能力支持你的才華。... more

2020-03-28 ／ 11264 3