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分類索引 / 經營管理 / 總類
NO.1000
作者：阿尼爾．K．辛格爾
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。... more

2024-12-04 ／  1211  4
NO.947
作者：奧斯丁．內茲利
如果你想知道自己創業是否成功，不妨問自己是不是能什麼都不管，安心放個長假。當你開始思考如何逐漸放手，最終讓公司在你離開兩個禮拜仍然正常運作時，其實也就是在解決所... more

2023-11-15 ／  2422  5
NO.942
作者：艾文．I．許華茲
達爾文於1859年提出進化論，這個理論同樣適用於每天有大量網路企業誕生的數位商業領域，只有適應力及韌性最強的網路企業，才能在未來繼續存活。... more

2023-10-11 ／  2479  3
NO.937
作者：大衛．多森
成為經理級主管意謂你不能只會獨奏，而是要擔任指揮，帶領團隊面對嚴酷挑戰。所幸你不必犯下所有錯誤才能學會帶領團隊，因為成功有跡可循。... more

2023-09-06 ／  2853  5
NO.875
作者：卡若琳．杜渥、史考特．凱勒、維克拉姆．馬哈特拉
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析，頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法，即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢，他們始終竭盡所能兼顧6大職責。... more

2022-06-15 ／  4113  7
NO.853
作者：湯姆．狄馬克
無法改變就無法成長。一旦展開變革，就需要更多時間和資源上的餘裕，來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑，也是企業著眼長期發展，犠牲短期利益的... more

2021-12-29 ／  3526  7
NO.846
作者：里德．霍夫曼、朱．寇恩、德隆．特里夫
當我們聽聞許多創業成功故事時，往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程，而支撐他們到最後的未必是技術，甚至不是資金，而是心態，而這些心... more

2021-11-10 ／  3967  4
NO.842
作者：湯瑪士．H．戴文波特、約翰．C．貝克
現在有太多的資訊爭先恐後地想引起人們注意，而愈稀缺就愈有價值， 這也意味理解和管理注意力正成為企業成功最重要的單一決定因素。... more

2021-10-13 ／  5385  3
NO.821
作者：唐納德．米勒
順利找到一份好工作只是拿到一張門票，接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力，提升自己... more

2021-05-19 ／  5477  7
NO.783
作者：大衛．M．寇特
短期績效和未來投資看似衝突，但並不違背。你必須同時追求這兩個目標，你的組織才有辦法從競爭中脫穎而出，你也應該利用短期結果來驗證你是走在正確的長期道路上。... more

2020-08-12 ／  5349  2