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NO.52
鐵腕執行長
帶領企業突破業務停滯的關鍵者
成長中的企業,遲早都會遇上「撞牆效應」;也就是說,因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯... more

2003-11-06 /  7989  1
NO.36
4+2神奇配方
絕對管用的經營法則
企業永保成功的祕訣是什麼?想擁有長期的成功,什麼方法最管用?為回答這個問題,全美各地顧問和一流大學商... more

2003-07-17 /  7981  1
NO.30
策略發動機
引燃源源不絕的商業計畫
一種夠小、夠便宜,可安裝在所有產品的「拋棄式電腦」,將徹底改變所有產業。屆時企業必須開發一部「策略發... more

2003-06-05 /  7400  3
NO.29
鳳凰效應
企業浴火重生術
從古到今,所有企業都面臨日益精進的必要性。「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫,其中包含9 項策略... more

2003-05-29 /  10475  2
NO.25
動中求利
艱困時期連續獲利的經營模式
企業要怎麼做才能為自己帶進更多的獲利?是該定期更新企業的經營模式,抑或是提升公司現有經營模式的效率?... more

2003-05-01 /  7832  1
NO.24
贏在決策
正確的開始,成功一半
憑著直覺、常識或專家經驗來制定企業決策的時代,已經遠去。在商業瞬息萬變的今天,快速而穩健的企業決策益... more

2003-04-24 /  9372  1
NO.16
以少做多
以單一專注引爆300%生產力
在企業界,人人都期望更有生產力──能以更少的資源,達到更高的成就。為什麼有些公司能做到這點,造就了「... more

2003-02-26 /  10271  2
NO.806
這樣搞定就沒事
有了GTD高效系統,知道接下來做什麼,自然沒壓力
只有在頭腦清晰,思緒井井有條時,你才能真正釋放潛力。因此,提高生產力的關鍵,就是發展既實用又可持續維... more

2021-01-20 /  6860  6
NO.611
麥肯錫教你怎麼想問題
一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧
「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色,但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳... more

2015-10-14 /  15889  14
NO.571
精實創新學
做對 6 件事創造人們無法抗拒的產品
創新通常不是一條直線的歷程,這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它,創新離你愈遠。 惟有... more

2014-12-24 /  11382  3