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NO.70
買需求,賣滿足
顧客、行銷和業務三方對話的銷售方法
在多數組織裡,行銷與業務員之間總是存在某種本質上的隔閡。這對組織是不幸的結果,因為行銷人員(負責擬定... more

2004-03-25 /  7078  3
NO.68
你還記得我嗎?
美國企業界記憶大師秘訣大公開
能夠記住別人的名字是很寶貴的事業工具,極有助於建立成功的事業。... more

2004-03-11 /  6089  2
NO.56
10年後我是誰?
設定人生成功目標的21項原則
設定有效目標,通往成功的唯一途徑。設定並達到目標的過程,是由你目前所在之處,到達未來目的地最好的途徑... more

2003-12-04 /  8671  3
NO.50
用20%就成功
深入80/20法則9大要素
「80/20」指出80%的成果來自於20%的努力。80 / 20 工作族了解這點,盡可能把每天的時間... more

2003-10-23 /  8145  5
NO.43
未來在發酵
從趨勢變動掌握商業脈動
關於未來,唯一可以逆料的,就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的,是塑造這些意外的力量。一旦了解這... more

2003-09-04 /  6728  2
NO.38
微利高成長
捨產品創新,就需求創新
今天的企業都面臨維持營收、利潤及業績穩定成長的壓力。在以往,只要採取「產品創新」,推出更新、更好的產... more

2003-07-31 /  6905  2
NO.18
一定成交!
創造百萬銷售生涯
為什麼不論經濟榮枯,有些業務員就是表現傑出?更令人感興趣的是,這些百萬業務員(每年個人酬勞逾百萬美元... more

2003-03-13 /  7239  0
NO.7
革心
從思惟到行動的方案
組織永久變革最有效的方式是什麼?「分析─思考─改變」,這是最常用的作法。「眼有所見─心有所感─力行變... more

2002-12-12 /  7675  5
NO.4
領導循環
建立企業「教」「學」機制
二十一世紀主要的商業挑戰,是不斷地發展取悅顧客的新方法,以增進企業價值。為持續達成這個目標,組織就必... more

2002-11-21 /  7290  1
NO.910
遠距工作力
實現自由、彈性和專注的管理心法
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手,承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入... more

2023-03-01 /  1443  4
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