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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.893
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力,培養員工具備一套清晰的思考框... more

2022-10-18 /  2326  6
NO.793
人們天生渴望被傾聽,當你向別人提出一連串對的問題,你就能獲悉並挑戰他們的想法,最終打動他們,把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。... more

2020-10-21 /  6485  20
NO.789
即使你不下西洋棋,你仍需了解西洋棋大師的致勝之道。無論你從事哪個行業,永遠都要超前部署至少5項策略行動。... more

2020-09-23 /  6139  13
NO.782
成為一名火箭科學家,可能像太空一樣遙不可及,但是像火箭科學家一樣採取批判性思考,卻是每個想要突破現狀的人應有的思考方式。... more

2020-08-05 /  7599  9
NO.738
當你將某件事變簡單,人們就會做更多。當你將某件事變困難,人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦,增加更多訂單,你也應該如此。... more

2019-09-18 /  5302  3
NO.696
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重... more

2018-11-14 /  5022  5
NO.667
你曾經想過「何時」做決定,可能和「如何」做決定一樣重要嗎?有句老話說道:「時機決定一切」,研究也明確顯示,你何時做決定對最後結果的影響,可能遠遠超乎你的想像。... more

2018-04-25 /  6160  8
NO.660
在一個習慣用搜尋引擎快速求解的時代,法蘭克.賽斯諾發現仔細觀察、專心聆聽和精準提問更有價值。當你學會在對的時機提出對的問題,甚至可能改變你的一生。... more

2018-03-07 /  10687  19
NO.641
一般人都以為只有金錢或權勢才是確保談判成功的不二法門,但事實不盡如此,尤其是在談判陷入僵局或雙方爭論不休,無法達成任何共識的時候。... more

2016-07-01 /  8095  7
NO.640
最有創意的公司和團隊,通常是缺乏效率又令人煩躁的工作場所,因為這些公司團隊遵循的經營手法,和一般企業的運作方式完全相反。... more

2016-06-01 /  8538  4