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分類索引 / 經營管理
NO.1010
作者：丹．希思
如果你想創造正向改變，就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情，而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方，投入少許心力便能帶來不成比例的巨... more

2025-02-26 ／  814  2
NO.1009
作者：強納森．古德曼
你不需要一大群對你不甚了解的受眾，你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你，比讓整個網路認識你來得更容易、更快，最終也更有利可圖。... more

2025-02-19 ／  1031  3
NO.1008
作者：菲爾．帕倫
過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力，如今透過AI，中小企業可以突破規模與資源的限制，精準洞察市場需求，優化客戶體驗，從而加速業務成長。... more

2025-02-12 ／  1062  1
NO.1006
作者：金泰
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。... more

2025-01-15 ／  1404  3
NO.1002
作者：啟斯．法拉利
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則... more

2024-12-18 ／  1250  1
NO.1000
作者：阿尼爾．K．辛格爾
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。... more

2024-12-04 ／  1205  4
NO.999
作者：達娜．梅諾、漢斯-華納．卡斯、科特．斯特羅文克、拉梅什．斯里尼瓦桑
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 ／  1194  6
NO.996
作者：傑布．布朗特、安東尼．伊安納里諾
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具，並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力，你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說，你需要擁有「AI優勢」... more

2024-11-06 ／  1269  6
NO.995
作者：羅希特．巴加瓦、班恩．杜龐
我們需要具備同理心，能站在他人立場思考，不會輕易將不同的觀點視為錯誤的人。這正是洞見思考者要做的事，當世界上這樣的人愈多，我們的未來就會變得愈美好。... more

2024-10-30 ／  1628  4
NO.994
作者：史蒂夫．瓦德爾
大部分新產品失敗並不是因為缺乏創意，而是缺乏將發明成功推向市場的商業知識。除了專注產品本身，還必須掌握專利、商標、產品開發、測試、市場行銷、銷售和融資等商業技能... more

2024-10-23 ／  1438  4