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分類索引 / 經營管理 / 領導統御
NO.1002
作者：啟斯．法拉利
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則... more

2024-12-18 ／  1250  1
NO.999
作者：達娜．梅諾、漢斯-華納．卡斯、科特．斯特羅文克、拉梅什．斯里尼瓦桑
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 ／  1194  6
NO.989
作者：賴瑞．蓋諾
創業者常常因為不知道該做哪個決定，或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時，唯有發揮深入研究的熱情，才能保持領先，並從他人可能忽視的角度創造價值。... more

2024-09-18 ／  1497  2
NO.985
作者：大衛．諾瓦克
學習就是為了發現更多可能性。主動學習者對學習過程本身充滿熱情，因為他們知道所學的一切都能幫助自己成長，從而為自己和周圍的人創造更多可能性。... more

2024-08-21 ／  1834  9
NO.980
作者：大衛．德克雷默
AI是商業的未來，也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻，推動AI應用的必須是公司領導者，而不是技術專家，更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。... more

2024-07-17 ／  2175  2
NO.977
作者：約翰．C．麥斯威爾
所謂「正道領導」是以他人為重，慷慨且團結，創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人，而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界，得以凝聚人心的唯一方法。... more

2024-06-26 ／  2413  6
NO.972
作者：費梭．侯克
企業重塑是一趟永無止境的旅程，需要不斷的引導和調整。身為領導者，你的角色就是持續引領組織朝對的方向前進，同時隨著組織的需求，不斷提升你的領導技巧。... more

2024-05-22 ／  1683  0
NO.962
作者：唐納．T．菲利浦
儘管經歷了嚴重分裂的內戰，亞伯拉罕．林肯仍舊展現了卓越的領導才能，有效撫平戰爭創傷，重新團結一個偉大的國家。他的故事與教訓對當代以及未來的領導者來說，提供了重要... more

2024-03-13 ／  3105  2
NO.957
作者：賈斯汀．佛林、大衛．B．葛林斯潘
光是找到優秀人才是不夠的，高效團隊之所以出色，是因為他們學會如何一起合作，這套做法只要持續應用，就能讓他們一直保持領先。... more

2024-01-24 ／  2490  4
NO.954
作者：大衛．H．麥斯特
許多經理人花大把時間煩惱和規畫企業的策略、使命、政策和做法，卻忽略了領導者最大的價值，在於確保策略能被有效執行。... more

2024-01-03 ／  2160  2