要點整理 |
5分鐘摘要 |
執行大綱 從創業計畫和你與投資人溝通的資訊中摘錄出來的簡明要點 |
執行大綱應該簡化說明你的全盤創業計畫。理想狀態下,執行摘要應該讓人一讀就會受到吸引,而有興趣投資你。
10大價值驅動因素 1 機會與產業分析 |
創業計畫必須針對一個問題,解釋你想要提出的解決方案,然後說明,為何你的方案是值得投入的商機。
10大價值驅動因素 2 商業策略與競爭優勢 |
目標能夠詳細說明你創業的發展方向,策略界定你前進的路徑。如此你就能為創業找到有利的定位,打敗競爭對手。
10大價值驅動因素 3 建立與管理新事業團隊 |
創造高成長的新事業,你需要一支擁有適當技術的團隊。新企業唯一能夠和其他公司真正區隔的,就是人才。
10大價值驅動因素 4 控制與分配資金來源 |
商業資源永遠不足。你必須證明你知道這一點,而且事先已審慎評估。
10大價值驅動因素 5 進軍市場策略 |
市場上的成功一部分靠直覺,一部分靠機會,還有一部分靠執行力。追求成功,你必須證明你了解,進軍市場在策略上面臨的挑戰。
10大價值驅動因素 6 行銷與業務策略 |
事業要蒸蒸日上,必須爭取到付費的顧客。行銷可以讓你的產品廣為人知,銷售業務則致力於說服潛在客戶真正掏錢出來購買。
10大價值驅動因素 7 成長策略與管理能力 |
成長是好事──成長是商業的血脈。然而,除非你事先建立正確的架構,否則成長也會帶來問題。
10大價值驅動因素 8 企業策略網絡 |
建立網絡的主旨,就是藉由創造有共同利益的社群維繫顧客。在此強調的是,與顧客合作創造源源不絕的價值。
10大價值驅動因素 9 融資策略 |
融資簡單的意義,就是取得足夠執行創業計畫的資金。先完成創業計畫,然後才決定你能憑此計畫籌募到多少錢,可以說是本末倒置。正好相反,融資策略應該是決定你募款金額的理論基礎。
10大價值驅動因素 10 退出策略與退出目標 |
成功的企業家總在一開始就想好了退出策略。這個退出策略同時也提供一個評估成功的終點。
輔助資料 |
所有新事業投資人在詳盡的企業經營查核過程中可能需要的資料
在地觀點 創業是一種流行,也是一種趨勢 |