5分鐘摘要 善用直覺作出好決策 |
第1章 如何培養商業直覺 |
想培養自己的商業直覺,下列有兩種方法可供參考: 1. 被動等待,直到累積的經驗,足以影響決策。 2. 主動出擊,藉由下列方法培養自我直覺決斷力的技巧: . 了解何謂直覺。 . 學習作決策的方法和訓練。 . 學習如何融合「直覺」和「分析」。
第2章 如何更進一步運用直覺 |
想學習在職場中更有效運用直覺,可以: 1. 作些困難的選擇──迫使自己強化直覺能力。 2. 辨識出剛滋生的問題──免其惡化,變得嚴重、失控。 3. 更擅長面對不確定的情況──培養自己決定最佳作法的直覺。 4. 學習衡量情況──讓直覺去蒐集線索和模式,決定該如何行動。 5. 充滿創意──掌握直覺賜予的乍現靈感。 6. 加強臨場應變力和適應力──讓自己能夠不假思索,自動作出調整。
第3章 如何克服直覺運用的障礙 |
要保護直覺思考技巧,免受可能的障礙和挫折打擊,應該: 1. 更擅長與自己的直覺溝通──如此可清楚明白地呈現自己的想法。 2. 訓練、指導其他員工──讓全公司都能更深入了解直覺。 3. 善用量化資料──作為想法是否會成功的指標。 4. 睿智地運用資訊科技──別讓資訊科技因直覺思考而遭疏漏。 5. 樂於用直覺作決策。
回應與討論 優秀投資人及傑出執行長雙料大師──巴菲特 |
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