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單期簡介
變革重生
破解企業改革隱性障礙
企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方,而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是,阻礙這些寶貴創意的竟是公司組織和運作自然產生的一連串障礙,洞悉及破解這些障礙便成為企業變革重生的首要任務。
2012-08-22 /  7340  2
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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主題看板 突破隱性障礙擺脫僵直性組織

當公司順利發展,持續成長,反應開始遲緩,創新開始停滯。這是許多大型成熟的企業組織面對的艱困處境,也是成就百年基業的考驗關卡所在。

5分鐘摘要

第 1 章 8 大隱性障礙

每家公司都會存在一系列自然障礙,純粹來自公司的組織和運作方式。

障礙 1 逃避爭議

障礙 2 時間管理不善

障礙 3 抗拒改變

障礙 4 組織壁壘分明

障礙 5 來自管理階層的阻力

障礙 6 差勁的假設

障礙 7 規模大小的問題

障礙 8 既有流程

第 2 章 突破障礙的 12 項原則

要突破 8 大隱性障礙,讓組織運作更有效率,有 12 項原則可以運用:

第 3 章 可預期的結果

最後能成功的,通常是那種能把事情簡單化的改革方案。最終結果一般來說可分為以下 3 類:

結果 1 降低複雜性

結果 2 經濟效益立現

結果 3 持續的文化變革

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