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單期簡介
經營管理
NO.57
企業中的企業
PSF——21世紀新企業模式
企業很酷（或最起碼有機會很酷），但要善加利用變遷世界所能帶來的好處，就必須勇於改造和更新企業模式，以便駕馭浮現眼前可以創造價值的新契機。
作者：湯姆．彼得斯
2003-12-11 ／  6323  1
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原文書名
Re-Imagine!
Business Excellence in a Disruptive Age
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原文書特色
★美國《出版家週刊》專文推薦
★《紐約時報》每週評論專文推薦
作者簡介
湯姆．彼得斯（Tom Peters）
美國著名管理學家，《經濟學人》稱他是超級大師，美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。曾經任職麥肯錫公司顧問，身兼顧問、作者、專欄作家與研討會講師。1982年與羅伯特．沃特曼合著《追求卓越》，一舉登上商業類書籍暢銷排行榜。但他最著稱的是跑遍世界各地進行商管座談和演講，用推銷員般的熱情傳播他的管理理念。

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譯者簡介
黃佳瑜
台灣大學工商管理學系畢業，美國加州大學柏克萊校區企管碩士。曾任聯合利華行銷企畫、美商麥肯錫管理顧問公司管理顧問。現為自由譯者。譯有《交響樂組織》、《Jack》、《真愛奇蹟》等書。（皆為大塊文化出版）
目　錄 導　讀 中英書摘 在地觀點 友善列印

5分鐘摘要 PSF──21世紀新企業模式
第1章 背景

若對未來下注，所有賭注必然落空

勇於除舊，以利佈新

第2章 科技

白領工作將被科技取代

資訊科技改變商業世界的一切

第3章 價值

PSF讓員工從「成本中心」，搖身成為熠熠紅星

規畫並提供全面性，而非零星片段的解決方案

在內部搭起跨部門的溝通橋樑

第4章 品牌

以提供難忘的絕佳經驗為目標

贏家會是協助顧客築夢的高手

產品設計的考量將會主導企業策略

就企業體系而言，「少就是多」

品牌著重於內在的意涵，而非外在的呈現

第5章 市場

未來最大的兩個商機，在於以更精確、更有效的方式銷售給：1. 女人 2. 銀髮族

第6章 工作

「了不起的專案！」是讓工作滋生意義的唯一辦法

別等機會輪到你，要主動出擊

辨識並讚美內部的改革者

想要存活、要成功，每個人都得會推銷

第7章 人員

有才能的自由工作者將嶄露頭角

企業老闆必須瘋狂沉迷於挖掘人才

女性領袖將攀上組織高層，且地位維持不墜

事業生涯中隨時需要教育，而不只在事業開始時需要

第8章 必要行動

要有「稀奇古怪」的想法

重新思索「卓越企業」的概念

重新設想自己對「企業領導力」的認識

在地觀點 心有多大，格局就有多大