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單期簡介
企業起飛手冊
撰寫事業計畫3部曲
擁有創業的雄心壯志,不保證就能成功;擁有輝煌的百年基業,也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰,謀定後動是成功典範不變法則。
2015-03-18 /  8554  6
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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封面概念:
撰寫事業計畫書是經營者最基本的功課,它讓你描繪夢想、檢視現實,從而化為行動、落實夢想。一般人常把重點放在撰寫計畫的當下時刻,忽略了撰寫前中後都是左右計畫成敗的關鍵時刻。

主題看板 計畫是化夢想為行動的必要過程

擁有創業的雄心壯志,不保證就能成功;擁有輝煌的百年基業,也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰,謀定後動是成功典範不變法則。

Phase 1 撰寫你的事業計畫書之前

事業計畫書實際上就是你以書面描述自己所設想的事業未來。在撰寫你的事業計畫書之前,要仔細考慮並計畫自己確實該如何做才會繁榮發展。 釐清你的事業計畫書有什麼用途,然後針對它來撰寫。 記住一份計畫無法適用於所有的環境和場景,所以要準備好不同版本以供使用。

Phase 2 撰寫你的事業計畫書之時

當你撰寫事業計畫書時,要專心做好以下重要事項: √建立推銷你的構想的執行摘要 √探討你的經營團隊將如何賺錢 √描述你對某個重大問題的有力解決方案 √詳細說明你如何駕馭產業的趨勢 √建立合理的行銷計畫 √描述你的營運計畫 √使用清楚且簡單的財務用語表達你的構想

執行摘要: 為什麼我應該閱讀這份事業計畫書?

經營團隊: 誰來經營公司及賺錢?

產品或服務: 你到底計畫要賣什麼?

產業: 你跟上了成長中市場的趨勢嗎?

行銷:你要如何找到顧客?

營運: 你的事業如何運作?

財務: 數據會如何累積呢?

Phase 3 撰寫你的事業計畫書之後

一旦你完成了自己的事業計畫書,接著就要致力於不斷加以強化。讓你的基本計畫保持簡單,然後加入一些能夠支持你敘述內容的資料作為附錄。 同時要努力專注於用你的計畫創造出絕佳的第一印象。 在這裡,正確的資訊就可以為你創造實現計畫所需的資金。 你永遠都不能停止撰寫你的事業計畫書──它一直是一份有生命的文件,並且會不斷地改變及演進。

延伸閱讀 預約成功,從撰寫計畫開始

撰寫事業計畫書最重要的一件事,就是清楚說明你的想法,這樣公司員工、合作夥伴、供應商、甚至是客戶,都會想與你合作,不會與你對抗。