不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。 那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本， 把獲利愈弄愈稀薄。相反的， 你要成為藍海策略家，將組 織從擁擠的市場競爭， 帶往開闊的市場創造。

藍海遷徙簡單來說，是指將你的組織從市場競爭，移往市場創造。

達成藍海遷徙的過程依序如以下5步驟：

步驟 1 開始起步

步驟 2 了解你現處位置

步驟 3 想像你能到達的目的地

步驟 4 想清楚如何抵達目的地

步驟 5 跨出腳步

對每一家公司而言，可能的藍海策略幾乎有數百種。挑戰在於決定哪些具有商業可行性，哪些則否。實務的關鍵是從全新的角度觀察熟悉的資料。透過重新架構那些跨越產業和市場界線的既有市場元素，讓自己從紅海中那種針鋒相對的競爭釋放出來。