| 5分鐘摘要 |
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| Main Idea |
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為了找出那些管理行為，有助於組織加速成長的同時賺進可觀利潤，我們針對全球3,000名知識工作者，進行深入研究。約有77%的受訪者聲稱，他們在高績效作業團隊裡服務，事實上，這些人當中，只有1/10的人隸屬於高績效作業團隊，能夠藉由推出新產品、新服務或新製程等，為組織帶來源源不斷的收入。從另一個角度來看，如果公司領導階層能夠善用員工的才能，許多已達高績效水準的事業單位，仍有機會讓業績更上一層樓。
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To attempt to identify the management behaviors which accelerate profitable growth, an in-depth study of 3,000 knowledge workers around the world was carried out. Although 77-percent of these respondents claimed they belonged to a high-performing work-group, only 10-percent of them actually belonged to workgroups that generated profitable new products, services or processes. In other words, even the best performing business units could do much better if company leaders could better harness the employee brainpower they already have available.
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