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單期簡介
好領導也有壞決策
決策出在人身上;提防決策者的心理蒙蔽,在重傷害之前擋住失策!
2009-08-20 /  7096  3
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5分鐘摘要

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。


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MAIN IDEA

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就算是經驗豐富的明智領導人,有時也會做出極為糟糕的決策,對組織造成慘痛的後果。分析個中緣由,你會發現領導人可能在4種情況下產生錯誤的思考: 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Even smart and highly experienced leaders can sometimes make appallingly bad decisions that have catastrophic consequences for their organizations. When you analyze what's going on, you'll find that there are four conditions under which flawed thinking on the part of leaders is likely to happen: 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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