| 鐵腕執行力 1 |
統御能力──重新校準策略
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要處理挫敗，就必須先決定對公司和自己最重要的是什麼，如此勢必得放棄或轉移任何與目標不相符的計畫。在實務操作上，要注意下列兩項基本領域：
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| Ruthless Execution 1 |
Leadership──Recalibrate your strategies
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To address a setback, you first should decide what matters most to you and your company. This will require that you abandon or divest any projects, which are not precisely aligned with where you want to head. In practical terms, there are two basic areas to look at:
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企業陷入逆境時的首要任務是，評估企業該往何處去，以及把所有心力放在能激發朝目標前進的動力上。重新校準企業策略意謂：
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The first priority in a time of business reversal is to evaluate where the business should be heading and to focus on doing whatever is needed to generate momentum in that direction. Recalibrating the strategy of a business means:
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