| Part 1 |
杜拉克談管理
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。管理是為了人類而存在，是為了結合人們的表現，讓他們的優點發揮效用，缺點變得無關緊要。
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| Part 1 |
Drucker on Management
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.
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| 管理 1 |
| Management 1 |
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「高階主管花許多時間管理員工，並且首重人事決策，而且他們理應如此。沒有其他決策會造成同樣持久的後果，並且如此難以挽回。沒有好好努力做出正確人事決策的高階主管，要比績效不彰冒更大的風險。他們冒著讓組織顏面盡失的風險。」──彼得．杜拉克 |
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“Executives spend more time on managing people and making people decisions than on anything else, and they should. No other decisions are so long-lasting in their consequences or so difficult to unmake. Executives who do not make the effort to get their people decisions right do more than risk poor performance. They risk their organization’s respect.” — Peter Drucker |
