| 5分鐘摘要 |
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| MAIN IDEA |
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由於現今的企業主管在工作上，從一個組織換到另一個組織是稀鬆平常之事，因此「接班人管理」也從不重要的幕後，躍居重要地位。以往這個議題只有人力資源部門關心，現在卻成為大小企業競爭優勢的潛在力量。簡單說，誰能贏得管理人才，誰就有最大的機會在未來成功。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Due to the fact it is now commonplace for executives to change from one organization to another during their careers, succession management has moved from the background into headline status. What was once an issue of interest only to the human resources department is now a potential source of competitive advantage for organizations large and small. Quite simply whoever can win the war for executive talent stands the best chance of prospering in the future.
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「對人才的競爭一直在改變，頂尖企業正使用接班人管理來取得競爭優勢。」──富爾默與康格
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“The competition for talent is changing and leading firms are using succession management for competitive advantage.” — Robert Fulmer and Jay Conger
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