最新熱門關鍵字:    管理  創意  成功  
單期簡介
賦權
頂尖企業推動團隊持續創新的5大要素
要打造持續創新的團隊,你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係,打造賦權環境,使他們成為真正的合作夥伴,能以顧客喜歡的方式解決困難的問題,同時也為企業做出貢獻。
2021-05-05 /  4015  3
輕鬆聽大師
俞國定導讀
收藏本期
目 錄 導 讀 中英書摘 延伸閱讀 友善列印 輕鬆抓重點

Element 1

教練工作

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

教練在很多公司並不常見,但卻比以往任何時候都更重要。打造一個成功的產品開發團隊,關鍵在於透過教練將平凡人變成非凡產品團隊的一員。


感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Element 1

Coaching

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Coaching is something that rarely occurs in many companies, but is more essential than ever. The key to having a successful product development team is to use coaching to turn ordinary people into members of extraordinary product teams.


感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

關鍵思惟


「教練對於我們的職涯和團隊來說,可能要比導師更為重要。導師三不五時吐出幾句智慧箴言,教練卻是捲起袖子親身參與。他們不只相信我們的潛能;他們還來到競技場,幫助我們實現自己的潛能。他們舉著鏡子讓我們看見自己的盲點,他們使我們負起責任克服自身的痛點。他們承擔讓我們變好的責任,卻不把我們的成就歸功於自己。」──比爾.坎貝爾 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Key Thoughts


"Coaching might be even more essential than mentoring to our careers and our teams. Whereas mentors dole out words of wisdom, coaches roll up their sleeves and get their hands dirty. They don't just believe in our potential; they get in the arena to help us realize our potential. They hold up a mirror so we can see our blind spots and they hold us accountable for working through our sore spots. They take responsibility for making us better without taking credit for our accomplishments." – Bill Campbell 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。




歡迎訂購《大師輕鬆讀》網路版,瀏覽本期完整內容。
若您已註冊官網會員,請登入瀏覽。