如何向上級開口得到你需要的東西

向上管理的關鍵在於掌控自己的工作體驗，將它塑造成你想要的樣子。不要問「為什麼我要學向上管理？」真正的問題是「為什麼我不想抓住每一個讓職涯更上層樓的機會？」

如何有策略地經營與主管的關係，以獲得更多你想要的東西？過去的答案是減輕主管的工作負擔，但如今需要不同的做法。向上管理的關鍵在於掌控自己的工作體驗，將它塑造成你想要的樣子。

實際上，向上管理意味著你需要隨時準備好與主管進行10種關鍵對話。這些對話都是蒐集資訊、建立個人信譽並塑造外界對你看法的機會。

善用這10種對話解讀主管的行為與偏好，並有效運用這些資訊，開啟你的職涯成功之路。掌握主導權，坐上駕駛座，推動職涯發展，成就更出色的自己。

「我對『向上管理』的定義是有策略地經營與職位權力高於自己者（主要是主管）的關係。這是一項關鍵能力，幫助你在錯綜複雜的權力關係、對話以及左右我們日常工作的潛在期望中靈活應對。向上管理的重點不是減輕主管的工作負擔，而是掌控自己的工作體驗。換個角度想：即便你與主管關係不錯，為何滿足於『不錯」而不追求『更好』？不要問『為什麼我要學向上管理？』真正的問題是『為什麼我不想抓住每一個讓職涯更上層樓的機會？』」──梅洛蒂．懷丁