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單期簡介
經營管理
NO.
637
為什麼我的策略行不通?
打通策略到執行最短路徑5 步驟
你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的策略的公司。
作者:
保羅.萊文
、
錢賽.麥納第
、
亞特.克萊納
2016-04-27 /
 12412
 
4
策略規畫
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公司文化(1)
策略與執行(1)
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簡目
原文書名
Strategy That Works
How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap
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原文書特色
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作者簡介
保羅.萊文(Paul Leinwand)
PwC(全球四大專業諮詢機構之一,台灣的會員所是資誠聯合會計師事務所)旗下策略顧問事業──Strategy&的全球營運總監。同時也是美國PwC的負責人,擔任企業策略的顧問角色。與其他人合著不少本書,包括《省還要更省:企業的Cost Down經營學》、《為什麼我的企業長不大?》 。畢業於西北大學和聖路易華盛頓大學。
其他作品
NO.396 為什麼我的企業長不大?
錢賽.麥納第(Cesare Mainardi)
Strategy&企業策略領域管理顧問和思惟領袖。曾擔任博斯管理諮詢企業的資深管理人員。和保羅.萊文合著過幾本書,曾擔任西北大學管理學院的副教授。畢業於西北大學。
其他作品
NO.396 為什麼我的企業長不大?
亞特.克萊納(Art Kleiner)
專職寫作管理學相關文章,擔任PwC出版的管理學雜誌――《策略+ 企業》的總編輯。曾著作不少書籍,也曾擔任《第五項修練實戰手冊系列》的編輯總監。畢業於加州大學柏克萊分校。
譯者簡介
蒲琮文
畢業於東吳英文系、新堡翻譯所,現為專職口筆譯工作者、大學講師,曾任新聞台編譯、數位內容編輯。罹患一種不翻譯就會死的病,努力治療中。
目 錄
中英書摘
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