一試成主顧
4個關鍵時機讓顧客愛上你
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新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!
為什麼我的企業長不大?
看全球頂尖企業如何建立競爭優勢
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所謂競爭優勢、核心能力、市場策略,並不是商管書上的拗口名詞,而是企業在殘酷戰場上,一決勝負的關鍵。借鏡全球頂尖企業的成功經驗,讓企業迅速成長,獲利最大化!
沒有談不成的事
Getting More的協商智慧
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為什麼有人在談判桌上無往不利,有人卻得處處妥協?12 招雙贏策略與4大協商階段,配合個案實戰經驗,教你如何步步為營,為個人、為公司談出最大利益!參見原書網址。
11堂課輕鬆搞定MBA
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你可以花兩年時間、投入無數金錢和心力換得一紙MBA文憑,也可以選擇花兩個小時精讀MBA精華的11堂課,輕鬆掌握商業運作的3大領域知識!參見原書網址。
別讓趨勢從你身邊溜走
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Amazon、YouTube和Apple憑甚麼能撼動業界,獨領風騷?因為這些公司懂得善用科技優勢,預見未來,進一步領導未來。預測未來趨勢不是趨勢專家的專利,7新法教你如何觸發前瞻力,獨佔先機!
賣給大忙人的速售密技
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現在的客戶每天忙得暈頭轉向,根本沒空接受行銷轟炸,隨時準備對毫無價值的推銷按下刪除鍵。運用SNAP的4步速售密技,讓大忙人客戶從不在乎到深感興趣,進而重視你、仰賴你、不能沒有你!
專家不說的50個投資陷阱
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就算是最頂尖精明的投資人,準確率也只有七成——因此你的目標不該是「絕不犯錯」,而是要隨著時間累積各種投資經驗,讓你的投資決策「對多於錯」。要做得對,必須先想得對。不能再盲目聽信一堆傳統投資建議,而必須靠自己獨立思考,冷靜判斷,以避免對於市場運作的一切錯誤認知。唯有小心避開種種投資陷阱,看穿似是而非的...
獨享不如共享:MESH的創新獲利的模式
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過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興業者卻利用資訊共通、產品共享的商業模式,更貼近顧客的需求。美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司,全是成功的範例。MESH的全新商機,你看到了嗎?
36歲美國網路鞋王─謝家華
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1999年從零開始,到2008年達成10億美元年營收,Zappos.com在短短10年間做出令人瞠目的成績,贏得「鞋業亞馬遜」之譽。謝家華以「送貨退貨免運費」與「新鞋1年內隨時可退換」等一系列服務模式創新,在競爭激烈的網購市場,大大成功!參見原書網址。
你是強化型主管?還是弱化型主管?
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弱化型主管只會榨乾員工的智慧,建立獨裁的帝國;
強化型主管卻懂得發揮人才價值,推動團隊的成就。
精通5大修練,讓你去弱化強,即刻提高競爭力。參見原書網址。
我的提案人人愛
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提案常常被打槍攻擊?
領導學大師科特(John P. Kotter)
傳授4步獨門策略,迎戰4種攻擊手法,化解24種攻擊模式
從今以後,提案上陣,棒棒強打,無往不利
躲在尷尬中的仿創策略
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模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。