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簡化法則

AI時代擺脫毒性複雜的生存之道

NO. 1093
生成式AI讓產出變快,卻帶來失控的毒性複雜。在被訊息與雜訊淹沒的世界裡,真正的生存之道不是做得更多,而是果斷刪除。面對現狀、按下刪除鍵、放大關鍵成果,擺脫複雜泥淖,重新奪回人生主導權。 Generative AI makes output effortless, but unleashes tox...
吉姆.范德海: Axios 共同創辦人、董事長兼執行長,也是 Politico 共同創辦人兼前執行長。著有《紐約時報...
麥克.艾倫: Axios 與 Politico 共同創辦人,目前執掌 Axios 編採業務。此前曾任職於《時代》雜...
Simplify
Do 50% More with 50% Less
Jim VandeHei, Mike Allen
成為值得追隨的領導者

打造持久影響力的7大要領

NO. 1091
有人跟隨你,不代表你值得追隨。職位與能力可以帶來影響力,但真正長久的領導力,始於管好自己,並在一次次考驗中贏得信任與尊重。
安迪.史丹利: 溝通專家,也是美國最具影響力的牧師之一。1995年創立北角事工組織(North Point Ministries, NPM),目前在亞特蘭大地區設有8所教會,並在全球連結180所教會,每周服務約20萬人。主持《Andy Stanley Le...
What Great Leaders Do
7 Essentials for Enduring Impact
Andy Stanley
紅杉企業7大成長祕訣

擺脫盆栽思惟,創造持續獲利成長

NO. 1090
多數企業渴望成長,卻往往陷入盆栽式的過度修剪,把自己困在狹隘的效率裡。像紅杉般著眼長期韌性與整體獲利,才能打破瓶頸,創造持續獲利成長。 Most companies want growth, but many unintentionally optimize themselves into sta...
尼可拉斯.達爾沃-加諾: 企業成長長與策略顧問。創辦專注於AI數位轉型的顧問公司Garneau Digital Advisors並擔任總裁,同時也是網路投資公司NDG Ventures的創辦人兼負責人。曾任AI科技公司Conveo成長長兼策略長,以及Google首席...
Be a Sequoia, Not a Bonsai
The Seven Growth Secrets of the World's Most Successful Companies
Nicolas Darveau-Garneau
3.3聰明工作法

以成效取代工時,徹底翻轉獲利模式

NO. 1089
工時愈長,並不代表成果愈豐碩。順應高度專注與刻意恢復的天然節奏,善用「3.3法則」,才能持續創造卓越的高績效。 Working longer does not necessarily mean accomplishing more. Organize work around focused eff...
約翰.布里格斯: Incite Tax 創辦人兼執行長,該公司是一家快速成長的稅務事務所,在全美32個州擁有超過290名員工與1萬8000名客戶。此前曾任會計師事務所合夥人、稅務與會計顧問。畢業於楊百翰大學。 John Briggs is founder ...
Take Breaks Work Better
Measure Impact, Not Hours, and Transform Your Profitability
John Briggs
小型企業成長攻略

從生存到擴張,沒人教你的經營策略

NO. 1088
商業確實是一場遊戲,但不是你能徹底獲勝的遊戲。你的目標是不斷提升自己的處境、保持靈活應變,並打造能夠長期蓬勃發展的事業。 Business is a game, but it is not a game you ever completely win. Your objective is to k...
羅賓森.阿奎諾: 財務顧問與企業家。擔任多家小型企業的兼職財務長,並透過其財務領導與培訓公司JBS Corp,每年為數百家小型企業提供策略指導;也是新創事業的天使投資人。 Robinson Aquino is a financial advisor and...
The Small Business Money Game
The Hidden Strategies that Turn Survival Into Scale
Robinson Aquino
Vibe Coding

生成式AI時代的軟體開發革命

NO. 1087
AI正在徹底改變軟體開發的方式。你不再需要親力親為處理每一個細節,而是透過描述期望的成果、提供AI助理正確的情境脈絡,評估它們產出的結果,並持續引導它們得出更好的答案——這正是「Vibe Coding」的精髓。 AI is fundamentally changing how things get...
基恩.⾦: 企業安全軟體公司Tripwire Inc.創辦人兼技術長,著有《鳳凰專案》、《獨角獸專案》等多本暢銷...
史蒂夫.耶吉: 1998至2005年任職Amazon,擔任資深工程師與資深經理;2015至2018年任職Google...
Vibe Coding
Building Production-Grade Software With GENAI, CHAT, AGENTS, and Beyon...
Gene Kim, Steve Yegge
百倍成長藍圖

打造更大賽局,實現指數型成長、自由與傳承

NO. 1086
你是在打造一個必須依賴你才能運作的事業,還是在建構一個即使沒有你,也能自行倍增的生態系統? Are you building a business that depends on you, or are you architecting an ecosystem that multiplies w...
丹.蘇利文: 創業專家,也是專為創業者提供教練服務的Strategic Coach共同創辦人。在長達50年的職涯,...
約翰.鮑⽂: CEG Elevate Group創辦人兼執行長,該公司專門為財務顧問提供培訓。著有20多本關於財富...
The Greater Game
Your 100x Blueprint for Exponential Growth, Freedom, and Legacy
Dan Sullivan, John Bowen
創業一定要懂的拉力框架

讓顧客迫切的需求帶你創業成功

NO. 1085
新創事業之所以成功,不是因為打造了出色的產品,而是因為發現顧客迫切的需求,也就是「拉力」,並打造出與這股需求契合的解決方案。你的任務不是說服人們想要你的產品,而是找出他們早就迫切想完成的事,然後讓這件事變得更容易。 Startups do not succeed because they buil...
羅伯.史奈德: 連續創業者,也是哈佛創新實驗室研究員。目前擔任Grix Venture Capitalists營運合夥人、Restack.dev共同創辦人、Reframe創辦人,以及Redstick Ventures創投合夥人;此前曾任麥肯錫公司商業分析師...
The Power of Pull
What You Need to Know About Customer Demand to Build a Successful Star...
Rob Snyder
超強團隊才懂的7個硬道理

打造高效團隊的科學與祕訣

NO. 1083
卓越團隊──也就是超強團隊──不是單靠文化、魅力或協作就能打造出來的,他們是靠一整套有實證支持、能幫助人們更聰明共事的習慣累積而成。 Great teams – Superteams – are not built through culture, charisma, or collaborati...
朗恩.傅利曼: 社會心理學家,曾任教於羅徹斯特大學、拿撒勒學院,以及霍巴特與威廉史密斯學院,專精於協助領導者打造高效團隊,也是人類動機研究的專家。他創辦了自己的顧問公司Superteams Inc.,曾與IBM、安海斯布希、沃爾格林、波音等公司的領導者合作...
Superteams
The Science and Secrets of High-Performing Teams
Ron Friedman
這樣開價就對了!

如何包裝產品並自信地提高價格

NO. 1077
大多數企業主收費過低,是因為他們是依據時間、競爭對手或心中的恐懼來定價,想要有所成長就必須依據你創造的價值和產出的成果。別再販賣時間或投入程度,開始販賣結果吧。 Most business owners charge too little because they price based on t...
羅賓.韋特: 商業教練、企業家和主題演講者。他的顧問公司Fearless Business深耕業界逾10年,專為教練、顧問、自由工作者和創意人士提供服務。曾創辦廣告公司The Coconut Group,著有6本書,包括暢銷書《抓住你的機會》(Take ...
Fearless Pricing
How to Package Your Offering and Confidently Charge More
Robin Waite
策略校準

應用平衡計分卡創造組織綜效

NO. 1074
企業必須不斷尋找方法,讓整體價值超越各部分的總合。若缺乏全面的策略校準,組織各部門將各自為政,朝不同方向發展。 Corporations must continually search for ways to make the whole more valuable than the sum of...
大衛.P.諾頓: 畢業於美國伍斯特理工學院(Worcester Polytechnic Institute)、佛羅里達...
羅伯.S.柯普朗: 哈佛商學院領導力發展學教授,也是顧問公司「平衡計分卡團隊」(Balanced Scorecard C...
Alignment
Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
David P. Norton, Robert S. Kaplan
企業防腐計

為何有些公司走下坡?有些昌盛不衰?

NO. 1073
即使公司蒸蒸日上,如何始終堅守使命?換句話說,如何打造一家永不腐敗的公司? How do you create a company which stays mission-centred even when it gets to be big and successful? In other wo...
艾瑞克.萊斯: 企業家與知名部落客,是網路虛擬社群IMVU的共同創辦人兼技術長,也是哈佛商學院的常駐企業家,經常受邀專題演講。《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》和《赫芬頓郵報》皆曾專文報導他的精實創業法。
INCORRUPTIBLE
Why Good Companies Go Bad … And How Great Companies Stay Great
Eric Ries
馬斯克5步演算法

創造Tesla、Lululemon、General Motors和SpaceX驚人成長的公式

NO. 1068
隨著時代巨變,能靠維持現狀⽣存下來的企業寥寥無幾。馬思克的演算法或將成為新的生存策略。 As we face epochal change, there are vanishingly few businesses that can survive by maintaining the statu...
喬恩.麥克尼爾: 創投公司DVx Ventures共同創辦人暨執行長。曾任特斯拉總裁、Lyft營運長、Enservio執行長,並在多家公司擔任董事。目前是通用汽車、Asurion和Lululemon董事會成員,同時也是CrossFit共同主席和Goldwat...
THE ALGORITHM
The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lulemon, General Motor...
Jon McNeill
策略陷阱

拆解企業執行不力的6大關鍵要素

NO. 1063
商業策略失敗往往不是因為策略本身出錯,比起其他原因,更多是因為執行不力。這就是「策略陷阱」──你知道該怎麼做,卻無法有效執行。你花了太多心思琢磨構想,卻輕忽了實現這些構想所需的條件與努力。──你知道該怎麼做,卻無法有效執行。你花了太多心思琢磨構想,卻輕忽了實現這些構想所需的條件與努力。 Few b...
凱文.艾特爾: 商業策略顧問、高階主管教練及演說家。擁有超過30年的實務經驗,曾為耐吉、Sur La Table、博德斯集團和淘兒唱片等品牌管理營運、數位行銷和技術。成立顧問公司Mistere Advisory,專門協助企業執行其偏好策略。 Kevin ...
The Strategy Trap
Why Companies Fail at Execution and How to Get It Right
Kevin Ertell
準CEO預備手冊

贏得並坐穩CEO之位的必修課

NO. 1060
在邁向CEO的路上,過往的成功實績並不夠,真正的關鍵在於你是否「準備就緒」,讓大家都能清楚看到你是最強大、最讓人安心的領導人選。 On the path to CEO, your track record of success isn't enough, it's much more about ...
馬克.湯普生: 高階主管訓練講師、投資家。高效執行工具公司(Executive Powertools)董事長,畢業...
拜倫.洛弗林: 納斯達克全球董事會顧問業務負責人,同時也是納斯達克董事會卓越中心共同負責人。曾共同創辦Select ...
CEO READY
What You Need to Know to Earn the Job and Keep the Job
Mark Thompson, Byron Loflin
看懂財務報表

如何解讀損益表、資產負債表、現金流量表並計算財務比率

NO. 1059
理解和分析財務報表是一項重要的商業技能。一旦看懂財務報表,那些數字就不再只是靜態的數據,而是意義鮮活的情報。 The ability to analyze financial statements is an essential business skill. Once you master th...
約瑟夫.T.史特勞布: 作家、教育家與管理職專業人士,在商業與管理著述領域貢獻卓越。最廣為人知的代表作是《敏捷經理人》系列,內容以提供實用且貼近現實的職場建議著稱。 Joseph T. Straub is an author, educator, and for...
Understanding Financial Statements
How to Read Income Statements, Balance Sheets, Cash-Flow Statements an...
Joseph T. Straub
章魚型組織

持續變動時代的生存指南

NO. 1058
聽起來或許有點奇怪,但在當今瞬息萬變的市場,組織若想好好發展和茁壯,最好的方式就是像章魚一樣行動和運作。 As quirky as it may sound, the best way for organizations to operate and to thrive in today's dy...
菲爾.勒布倫: 亞馬遜雲端運算服務的企業策略專家,曾任麥當勞企業副總裁暨國際資訊長,領導全球3萬8000家分店進行現...
雅娜.維爾納: 亞馬遜雲端運算服務的企業策略專家,她是全球高階主管顧問,也是技術專家,曾任職於特易購和DHL。 J...
The Octopus Organization
A Guide to Thriving in a World of Continuous Transformation
Phil Le-Brun, Jana Werner
變革領導力

世界頂尖領導力專家的行動計畫

NO. 1057
在21世紀動盪不安的經濟局勢下,企業領導力將是決定成敗的關鍵因素。 In the volatile economic environment of the twenty-first century, business leadership will be the key differentiato...
約翰.P.科特: 哈佛商學院教授,自1972年起任教至今,是企業經營、領導及變革的思想領袖,同時也是麻州劍橋市科特國際顧問公司的創辦人兼負責人。有多本著作,並經常為《哈佛商業評論》撰稿。畢業於麻省理工學院和哈佛大學。 John P. Kotter is a...
LEADING CHANGE
An Action Plan from The World's Foremost Expert on Business Leadership
John P. Kotter
企業文化設計

如何打造高效能、高韌性且有目的感的組織

NO. 1053
企業文化是支撐公司運作最重要的軟體,領導者的文化工作沒有終點,像產品設計,必須在持續迭代中推進,並且落實到每天的實際工作。 Corporate culture is the most vital software underpinning a company's operations. A lea...
詹姆斯.D.懷特: Culture Design Lab共同創辦人。曾任全球健康與活力生活品牌Jamba Juice的董...
克莉絲塔.懷特: 小說暨非小說作家,也是Culture Design Lab共同創辦人,該組織與企業執行長合作,有意識...
Culture Design
How to Build a High-Performing, Resilient Organization With Purpose
James D. White, Krista White
成功組織8大卓越法則

NO. 1050
不要滿足於你一直以來的樣子和領導方式,放大思考格局為周遭人與社區帶來真正的改變,這不僅將留下寶貴的傳承,也將成就你最精采的人生。 Don't settle for being the person or leader you've always been; think bigger and mak...
瑞克.托拉森: Hubbell房地產公司執行長,該公司總部位於愛荷華州,業務涵蓋營建、管理和住宅建造。他是全國知名的房地產高層,也是活躍的社區領袖,任職美國中西部多個董事會、委員會和非營利組織。畢業於愛荷華大學和愛荷華州立大學。
Think Bigger, Lead Better
Eight to Great Principles For Organizational Success
Rick Tollakson