會員經濟穩穩賺
擺脫一次性銷售，打造源源不絕的收入
NO.
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在傳統商業模式中，每個月都像是按下「重置鍵」，一切從零開始。然而，如今多數大型企業早已轉型，或正積極邁向會員制／訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上的最佳時機！
Predictable Profits
Transform Your Business From One-Off Sales to Recurring Revenue With M...
成功的不二選擇
夠好就好！15個在網路獲利一定要搞懂的思惟
NO.
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你不需要一大群對你不甚了解的受眾，你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你，比讓整個網路認識你來得更容易、更快，最終也更有利可圖。
The Obvious Choice
Timeless Lessons on Success, Profit, and Finding Your Way
中小企業AI應用攻略
從行銷到營運，解密AI如何帶領中小企業走向成功
NO.
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過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力，如今透過AI，中小企業可以突破規模與資源的限制，精準洞察市場需求，優化客戶體驗，從而加速業務成長。
AI for Small Business
From Marketing and Sales to HR and Operations, How to Employ the Power...
輝達之道
黃仁勳與科技巨頭的崛起故事
NO.
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黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。
The Nvidia Way
Jensen Huang and the Making of a Tech Giant
別自個兒領導
培養團隊力的10個轉變
NO.
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提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。
Never Lead Alone
10 Shifts From Leadership to Teamship
5%領導法則
精實而不苛刻的經營之道
NO.
1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。
The 5% Rule of Leadership
Using Lean Decision-Making to Drive Trust, Ownership, and Team Product...
領導的12項修練
來自麥肯錫鮑爾論壇500位CEO的心路歷程
NO.
999
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。
The Journey of Leadership
How CEOs Learn to Lead from the Inside Out
銷售必備AI優勢
運用AI節省時間、增加銷量、擊敗對手的銷售策略
NO.
996
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具，並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力，你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說，你需要擁有「AI優勢」。
The AI Edge
Sales Strategies For Unleashing the Power of AI to Save Time, Sell Mor...
成為科技巨頭的聰明對手
傳統企業持續創新突圍之道
NO.
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當大型科技公司進入市場，並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢，並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係，才能在科技強權主導的世界成功突圍。
Smart Rivals
How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Cannot Win
創業成功101
不懂這些事，千萬別創業
NO.
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創業者常常因為不知道該做哪個決定，或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時，唯有發揮深入研究的熱情，才能保持領先，並從他人可能忽視的角度創造價值。
Take a Chance!
開公司賺大錢的6個本事
NO.
983
追求非凡成就的人，無論是想從商賺大錢，或是懷抱其他遠大夢想，本質上就是贏家；而成功的首要關鍵是重塑自己的大腦，以便在傳統思惟行不通的動盪環境實現重大目標。
How to Make a Few Billion Dollars
領導不能不懂AI
9招拿回主導權讓AI為人效力
NO.
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AI是商業的未來，也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻，推動AI應用的必須是公司領導者，而不是技術專家，更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。
The AI Savvy Leader
9 Ways to Take Back Control and Make AI Work
正道領導
在分裂的時代凝聚人心的12個方法
NO.
977
所謂「正道領導」是以他人為重，慷慨且團結，創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人，而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界，得以凝聚人心的唯一方法。
High Road Leadership
Bringing People Together in a World That Divides
創投思惟
在瞬息萬變的時代聰明冒險9原則
NO.
976
創投思惟不是在談如何成為成功的創投家，而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習，提升自己的能力，並且幫助自己的公司創造更高的成就。
The Venture Mindset
How to Make Smarter Bets and Achieve Extraordinary Growth
Coach Builder
How to Turn Your Expertise Into a Profitable Coaching Career
連續創業4步驟
揭開一次又一次成功創業的祕密
NO.
973
對於許多連續創業家來說，卸下執行長職務並不代表人生終結，反而是人生新篇章的開始。這種觀念非常重要，因為它讓創業變成一門終身事業，而非僅僅只是一份工作。
Start. Scale. Exit. Repeat.
Serial Entrepreneurs'Secrets Revealed!
企業重塑
超數位時代領導者必備轉型路線圖
NO.
972
企業重塑是一趟永無止境的旅程，需要不斷的引導和調整。身為領導者，你的角色就是持續引領組織朝對的方向前進，同時隨著組織的需求，不斷提升你的領導技巧。
Reinvent
Navigating Business Transformation in a Hyperdigital Era
搶搭Ai特快車
在新Ai經濟時代實現10倍成長
NO.
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回想一下，你上次推出新產品或服務、網站、行銷活動，甚至是創業，都花了多少時間？在嶄新的Ai時代，你的想像力將是唯一的限制。
The Ai Accelerator
How to 10X Your Productivity, Clone Your Smartest Employees, and Monet...
原子擴張
遊戲產業以小搏大的致勝攻略
NO.
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原子擴張的核心精神，就是保持盡可能小的規模，實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶，未來將會愈加重要。
Atomic Scaling
How Small Teams Create Huge Growth
變革永動機
企業創新7大關鍵
NO.
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開發新產品、新製程和新服務，是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司，才能在未來繼續生存和繁榮。
The Perpetual Enterprise Machine
Seven Keys to Corporate Renewal Through Successful Product ＆ Process...
