最新熱門關鍵字:      創意    管理
NO.32
作者: 帕米拉.哈波
不論考慮多周詳、用心再深的企業領導人,一旦碰上組織問題,原本潛力無窮的商業策略或提案,還是會碰上重重困難。這就是所謂的「管理塞車」,這種企業無法好好執行策略,造成塞車的原因,在於企業內部而非外在的競爭對手。... more

2020-03-26 / 8735 2
NO.29
從古到今,所有企業都面臨日益精進的必要性。「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫,其中包含9 項策略。... more

2020-03-25 / 8509 2
NO.25
企業要怎麼做才能為自己帶進更多的獲利?是該定期更新企業的經營模式,抑或是提升公司現有經營模式的效率?... more

2020-03-27 / 6329 1
NO.24
憑著直覺、常識或專家經驗來制定企業決策的時代,已經遠去。在商業瞬息萬變的今天,快速而穩健的企業決策益形重要,如果能具備有系統、穩健、一貫的決策流程,就可大大提升快速、穩健決策的機率。... more

2020-03-25 / 7660 1
NO.22
作者: 鮑勃.施梅特
一般企業傳統作廣告的方式,是由企業先擬定商業策略,再聘請廣告公司想出配合此策略的廣告創意,這雖然沒什麼不好,卻是本末倒置。較優良的作法應該是,運用廣告公司所發展出的精采「創意商機」(CBI),作為企業策略的基礎。... more

2020-03-25 / 6997 0
NO.15
在數位商品市場,消費者的購買決策,是依據企業永續提供產品或服務的能力,消費者不會購買那些未來無法升級的產品,或新技術推出時就無法延續的服務。因此消費者會毫不猶豫向最可能主導市場的公司購買產品或服務;換句話說,就是向那些市場「動量」夠強的公司購買。... more

2020-03-25 / 6926 0
NO.3
現今對企業經營管理最大的挑戰是,必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點,這對渴望長期保有優勢的企業來說,是極為重要的。經理人必須運用各種方法,經營既能滿足現有客戶的「現在」公司,又能迎合未來客戶需求的「未來」公司。... more

2020-03-25 / 6678 2