設定商場、職場、情場的策略定位，出其不意，就能攻其不備！... more

2020-03-28 ／ 6324 2

為了作更好的決定，並避免代價高昂又弄得眾所皆知的企業災難，你得要避免出現在所有企業災難中的三大錯誤，與造成差勁決策的七大陷阱。... more

2024-05-15 ／ 6553 1

在大家對突破性新科技和新商業模式一片叫好之際，結合幾個小型成長方案，在許多情況下反而可以產生更大的效應。... more

2024-05-13 ／ 7127 1

要創造更高成就，必須尋找具體方法刪減無關緊要的工作，並投入更多真正有價值的任務。... more

2024-05-13 ／ 8168 2

今日的企業需要更聰明的成長方式，以往側重重大投資案或購併的傳統作法已不時興。尋求未來成長的沃土，其實就在小型事業的自發行動與創意構想，因為小型事業這兩項能力既擁有企業的研發能力，又不受既有企業官僚作風的牽累。... more

2020-03-27 ／ 6460 0

大多數決策多半是在恐懼氣氛下產生的，畢竟所有員工都不敢違逆老闆的意思。這種恐懼使得好點子難以成形，也成為延誤棘手問題的路障。... more

2020-03-27 ／ 6756 2

成長中的企業，遲早都會遇上「撞牆效應」；也就是說，因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因，使成長逐漸衰退。過去，「撞牆效應」可能代表企業遭遇重大問題或甚至破產，然而現在，領導者可以趁勢逆轉，為企業注入新生命或重新定焦。因此「鐵腕執行力」可定義成︰能成功面對企業逆境的領導者行為模式。... more

2024-05-15 ／ 6855 1

對任何企業而言，「成長」有如氧氣之不可或缺。成長中的公司欣欣向榮，並能吸引各路英雄好漢與資源，萎縮中的公司往往凋零乃至死亡。聰明的管理者深知箇中道理，因此致力於每年獲得二位數的穩定成長，且不因經濟榮枯、市場競爭壓力、顧客需求與供應商等因素影響而懈怠。... more

2024-05-15 ／ 21091 1

關於未來，唯一可以逆料的，就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的，是塑造這些意外的力量。一旦了解這些力量，不但能增加你因應變局的能力，也能讓你掌握原本可能錯過的商機。所以，要作好未來的準備，必先了解塑造未來商業環境的關鍵因素。
參見原書網址。... more

2024-05-15 ／ 7105 2

企業永保成功的祕訣是什麼？想擁有長期的成功，什麼方法最管用？為回答這個問題，全美各地顧問和一流大學商學院教授，歷時5年，以系統化方式尋求解答，並稱之為「長青研究」，顧名思義，這項研究是為了找出企業成功經營的「長青」法則。... more

2024-05-15 ／ 6902 1