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NO.630
作者: 戴蒙.約翰
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒,你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情,善用一切資源,設法發揮所有的巧思與決斷力。... more

2017-06-22 / 8979 3
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2020-03-27 / 8067 5
NO.512
今日的顧客不再重視你的主張,而是在乎你的承諾。如果你能以他們為中心,解決需求、滿足渴望,他們自然會找到「為什麼」要和你做生意的理由。
參見原書網址。... more

2020-04-02 / 5842 0
NO.502
打造永續的競爭優勢是過去成功企業的拿手絕活。然而,在今日瞬息萬變、充滿不確定性的市場上,堅持同樣的老劇本已經不管用了。你必須同時採取多個短期優勢來延續你的競爭力。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 5648 1
NO.440
新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖,看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源,最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 11027 3
NO.429
許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更廣大的讀者得以親炙他的核心理念。... more

2020-02-04 / 5708 5
NO.421
人類喜歡預測未來,愈成功的人判斷愈準,也愈能做出有利的決策。企業也需要如此,愈早做出正確的預測,就能防患未然、制敵機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析,愈來愈多企業改採即時系統,針對動態事件,預測客戶需求,快速回應。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 4386 1
NO.384
模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。... more

2020-05-02 / 6596 2
NO.377
重新定位能使企業保持領先,也有助於企業因應新競爭對手出現、新科技問世,以及市場動態演變。不這麼做,終將被市場淘汰。請擁抱重新定位時代!... more

2020-05-02 / 4551 2
NO.371
傳統上回應大宗商品化的方式就是差異化,但是這無法拉開領先距離。戰勝陷阱的6步驟,不僅能避開和摧毀陷阱,更可以利用陷阱創造未來的成長!... more

2020-05-01 / 4266 0