NO.977
所謂「正道領導」是以他人為重,慷慨且團結,創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人,而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界,得以凝聚人心的唯一方法。...
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2024-06-26 /  1980  6
2024-06-26 /  1980  6
NO.949
NO.762
未來,所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代,過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰,而亞馬遜無疑是最佳典範。...
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2020-03-18 /  8328  10
2020-03-18 /  8328  10
NO.725
數位轉型的重點是改變你的商業策略,而不是轉變你的科技,這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具,因應數位環境,升級策略思考才是解決之道...
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2019-06-19 /  8834  9
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NO.543
《經濟學人》曾經這麼說:「假如世界上果真有所謂大師中大師,那個人的名字,必定是彼得.杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」...
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2014-06-11 /  11170  5
2014-06-11 /  11170  5
NO.454
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目...
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2012-08-29 /  9210  11
2012-08-29 /  9210  11
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NO.352
NO.71
今日的企業需要更聰明的成長方式,以往側重重大投資案或購併的傳統作法已不時興。尋求未來成長的沃土,其實就在小型事業的自發行動與創意構想,因為小型事業這兩項能力既擁...
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2004-04-01 /  6409  0
2004-04-01 /  6409  0
NO.4
二十一世紀主要的商業挑戰,是不斷地發展取悅顧客的新方法,以增進企業價值。為持續達成這個目標,組織就必須天天增長智慧,企業整體增長智慧的最佳方法,是創造有效的「內...
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2002-11-21 /  7651  1
2002-11-21 /  7651  1