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分類索引 / 商業貿易
NO.799
提到數位轉型,你可能有一肚子的創意,但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地,你應該以顧客為中心,提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。... more

2020-12-02 /  5698  8
NO.780
現在是創立DTC品牌(直接面對消費者,direct-to-consumer)的最佳時機。只要你看準商機,今日有可能以前所未有的速度,成功發展出10億美元的品牌。... more

2020-07-22 /  5220  3
NO.776
持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰,為了讓所有好點子被看見及採納,未來領導人必須從獨斷的決策者進化成為推動共同協作的促進者,讓來自組織裡每個人最棒的構... more

2020-06-24 /  7109  5
NO.765
懶惰的思惟模式只能讓你得出顯而易見的點子。「超前思考」則是從其他人不重視的小細節中,發現大量的成功線索,因而能洞察機先、超前部署。... more

2020-04-08 /  12114  13
NO.755
大多數人認為,一間公司要成功,就必須不斷成長茁壯。但作者認為建立「一人公司」並且刻意維持這種小規模的形式,往往比致力成長為大型企業要來得更長久、獲利更高,而且更... more

2020-01-15 /  6615  12
NO.734
大多數產品都是一樣的,只有從最適當的座標看待它們,這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬,就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。... more

2019-08-21 /  6647  4
NO.725
數位轉型的重點是改變你的商業策略,而不是轉變你的科技,這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具,因應數位環境,升級策略思考才是解決之道... more

2019-06-19 /  8834  9
NO.715
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭,而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。... more

2019-04-10 /  6520  3
NO.706
如果仔細觀察任何市場,你會發現,最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是,這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功,就快快決定你要使用哪種... more

2019-01-23 /  7087  7
NO.701
延展你現有的資源,而非不斷追逐更多資源,是讓個人生活更好的方式,也是建立組織更聰明的方法。延展資源而非追逐資源,能提供出色的成果,在工作及個人生活方面皆然。... more

2018-12-19 /  7693  7