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分類索引 / 商業貿易
NO.809
作者：賴利．包熙迪、瑞姆．夏藍
不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近... more

2021-02-24 ／  6273  21
NO.808
作者：史考特．蓋洛威
經濟混亂和危機會造成實際損失，但它們同時也是重建的契機。全球疫情造成崩壞之後，同樣也會帶來創新茁壯所需要的養分。... more

2021-02-17 ／  11088  11
NO.799
作者：霍華．提爾斯基
提到數位轉型，你可能有一肚子的創意，但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地，你應該以顧客為中心，提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。... more

2020-12-02 ／  5976  8
NO.780
作者：羅倫斯．英格拉西亞
現在是創立DTC品牌（直接面對消費者，direct-to-consumer）的最佳時機。只要你看準商機，今日有可能以前所未有的速度，成功發展出10億美元的品牌。... more

2020-07-22 ／  5479  3
NO.776
作者：亞力克斯．坎特羅威茲
持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰，為了讓所有好點子被看見及採納，未來領導人必須從獨斷的決策者進化成為推動共同協作的促進者，讓來自組織裡每個人最棒的構... more

2020-06-24 ／  7402  5
NO.765
作者：羅希特．巴加瓦
懶惰的思惟模式只能讓你得出顯而易見的點子。「超前思考」則是從其他人不重視的小細節中，發現大量的成功線索，因而能洞察機先、超前部署。... more

2020-04-08 ／  12591  13
NO.755
作者：保羅．賈維斯
大多數人認為，一間公司要成功，就必須不斷成長茁壯。但作者認為建立「一人公司」並且刻意維持這種小規模的形式，往往比致力成長為大型企業要來得更長久、獲利更高，而且更... more

2020-01-15 ／  6892  12
NO.734
作者：艾波．鄧弗德
大多數產品都是一樣的，只有從最適當的座標看待它們，這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬，就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。... more

2019-08-21 ／  6928  4
NO.725
作者：大衛．L．羅傑斯
數位轉型的重點是改變你的商業策略，而不是轉變你的科技，這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具，因應數位環境，升級策略思考才是解決之道... more

2019-06-19 ／  9143  9
NO.715
作者：里德．霍夫曼、克里斯．葉
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭，而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。... more

2019-04-10 ／  6844  3