NO.946
最成功的公司,都是能與員工建立最緊密、最穩固關係的經理人所帶領。這4把鑰匙不會告訴你每種情況該做什麼,而是給你一個有利的視角,讓你更清楚看到自己在做什麼、為何要...
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2023-11-08 /  2482  4
2023-11-08 /  2482  4
NO.919
靠自己更努力、做更多事,甚至是更懂得安排事情的輕重緩急,並不足以讓你更有成效。如果你決心經營一份事業,就要更懂得花錢買回你的時間,將時間投資在更有價值的事情上。...
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2023-05-03 /  3517  6
2023-05-03 /  3517  6
NO.901
人才是未來新興的單一可持續競爭優勢。人力資源部門必須發展成為人力資本的重要資產管理者,從更高的策略角度看待他們在組織中的作用。...
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2022-12-14 /  2736  4
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NO.802
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題,但是要讓公司蓬勃發展,你唯一能依靠的自始至終都只有一個,那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世...
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2020-12-23 /  4721  2
2020-12-23 /  4721  2
NO.724
學得一技之長便能高枕無憂的時代已經結束。無論企業或個人,面對這個快速變化的世界,惟有持續學習及提升專業技能,才能持續擁有可供交易的籌碼。...
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2019-06-12 /  6935  17
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NO.604
過去,英雄式的領導加上高超的戰術、強大的裝備及充分的訓練,被視為打勝仗的硬道理。但是隨著戰場進入網路資訊時代,哪怕是再精良的部隊都毫無用武之地,誰能掌握速度、即...
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2015-08-26 /  13032  1
2015-08-26 /  13032  1
NO.575
進入網路世紀,你需要什麼樣的人才,這些人才需要什麼樣的工作環境? 這個問題或許比你想像的更棘手也更迫切。 Google 示範了一種做法,而且也很樂意讓全世界都看...
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2015-01-21 /  34410  5
2015-01-21 /  34410  5
NO.550
太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源,就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工,他們對於現存的問題有精闢的見解。 你...
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2014-07-30 /  8538  4
2014-07-30 /  8538  4
NO.536
商界普遍認為想要賺錢,就得盡量壓低勞動成本,因此只能提供「爛工作」。現在有一些成功企業反其道而行。它們運用所謂的「好工作」策略——提供待遇高、福利好而且工時穩定...
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2014-04-23 /  9986  3
2014-04-23 /  9986  3
NO.459
人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法,走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。參見原書網址。...
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2012-10-03 /  13771  4
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