NO.991
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。...
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2024-10-02 /  894  1
2024-10-02 /  894  1
NO.973
對於許多連續創業家來說,卸下執行長職務並不代表人生終結,反而是人生新篇章的開始。這種觀念非常重要,因為它讓創業變成一門終身事業,而非僅僅只是一份工作。...
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2024-05-29 /  1661  2
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NO.942
達爾文於1859年提出進化論,這個理論同樣適用於每天有大量網路企業誕生的數位商業領域,只有適應力及韌性最強的網路企業,才能在未來繼續存活。...
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2023-10-11 /  2049  3
2023-10-11 /  2049  3
NO.925
巴菲特自認非常幸運,一出生就中了樂透彩券。他有出色的父母、良好的教育,而且他的天賦在這個特殊的社會獲得超乎尋常的回報──尤其重要的是,他很早就開始施展他的天賦。...
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2023-06-14 /  3682  5
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NO.844
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。...
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2021-10-27 /  3899  4
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NO.810
卡拉.高汀從沒想過要創業,她只是想告訴大家:少了糖和人工甜味劑,水也能很好喝,而且讓你更健康。然而,飲料業的大前輩卻告訴她,她的點子註定失敗,頂多只能當個小副業...
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2021-03-03 /  6592  9
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NO.797
如果你抱持成本心態,你將永遠無法創造輝煌的合作,因為你會想盡方法追求立竿見影的回報。相較之下,如果你抱持投資心態,你就會把找人建立團隊看成是對自己未來的投資。...
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2020-11-18 /  5603  9
2020-11-18 /  5603  9
NO.792
隨著公司茁壯,大多數公司往往會制定更多規則和作業流程。網飛反而背道而馳,為了促進靈活彈性、提升員工自由度和創新能力,他們努力打造規則更少而非更多的企業文化。...
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2020-10-14 /  5464  6
2020-10-14 /  5464  6
NO.776
持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰,為了讓所有好點子被看見及採納,未來領導人必須從獨斷的決策者進化成為推動共同協作的促進者,讓來自組織裡每個人最棒的構...
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2020-06-24 /  7109  5
2020-06-24 /  7109  5
NO.773
網路流量的最大祕密是,你不必真的去創造流量。你的夢幻顧客早就已經聚集在網路上了,挑戰是找到他們在哪裡,利用漏斗把他們放進你的郵件名單,然後不斷提供大量價值,好讓...
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2020-06-03 /  6175  12
2020-06-03 /  6175  12