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單期簡介
多重定價利潤跑不掉
不懂得去挖掘隱藏的利潤,等於把利潤拱手讓人!
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2006-02-23 /  6269  1
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要點整理

5分鐘摘要

改善定價方法的3項關鍵

許多企業都不擅長定價決策。企業訂定價格的依據,一部分是競爭對手的報價、一部分是成本,還有一部分是市場需求。這樣定價的結果是,企業平白流失了應得的獲利。所幸,定價其實有更好的方法。

改善定價方法的3項關鍵 1 獲利能力

改善定價方法的3項關鍵 2 重視產品價值

改善定價方法的3項關鍵 3 善用不同觀點

解讀產品或服務的真正價值

在建構真正有價值的定價結構之前,必須先了解顧客到底怎麼評量你產品或服務的價值,以及影響顧客判斷產品價值的因素。了解上述兩項要件後,才能致力提升產品價值,並且利用自己對上述要件的了解,訂出適切的市價或是定價範圍。產品價值永遠在改變,想要找到充分發揮獲利能力的機會,就必須弄清楚產品價值的變動,並且在定價時把這些變動考慮在內。

定價策略

想要掌握流失的獲利機會,必須捨棄過去試圖尋找最適價格的作法,改採多重價格的觀念。單一價格絕對不是最好的定價方法,一定要規畫出一整套策略,藉由每位顧客對產品價值的不同認知讓自己獲利。

定價策略 1 差異化定價

定價策略 2 版本區隔

定價策略 3 依據市場區隔定價

定價策略 4 市場狀況

在地觀點 台北巨蛋該怎麼定價


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