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單期簡介
經營管理
NO.167
15種變革先變先贏
杜拉克說：「因為無法駕馭變革，只能設法走在變革之前。」
作者：肯．馬泰卡、艾爾．墨菲
2006-03-02 ／  6584  2
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原文書名
Making Change Happen On Time, On Target, On Budget
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原文書特色
作者簡介
肯．馬泰卡（Ken Matejka）
教育家，現為美國杜肯大學（Duquesne University）商學院教授，講授領導與變革管理。馬泰卡曾為數家《財星》500大企業開設高階經理人的教育課程。馬泰卡著有5本商管類書籍，例如《經理人的千禧年守則》（A Manager’s Guide to the Millennium）等，文章散見《企業地平線》（Business Horizons）、《管理決策》（Management Decision）、《訓練》（Training）、《最佳主管》（Executive Excellence）、《職業婦女》（Working Women），以及《達拉斯晨報》（Dallas Morning News）等報章雜誌。
艾爾．墨菲（Al Murphy）
目前經營自己開設的顧問公司，公司名為「管理變革顧問」（Managing Change Consultants），專長是落實組織內部變革等相關議題。墨菲畢業於佩柏丁大學（Pepperdine University），曾為多種產業的企業提供諮詢服務，包括非營利組織。
譯者簡介
林錦慧
政大英語系畢業，曾任《時代解讀》雜誌（Time Express）副總編輯，現為專職譯者。
目　錄 導　讀 中英書摘 在地觀點 友善列印

要點整理

5分鐘摘要

階段1 為變革建立一套論點

分析變革壓力來源

推導變革根本原因

清楚說明變革理由

階段2 克服變革主要的執行挑戰

衡量變革型態

權衡組織文化

預測變革障礙

實質推動變革

結論 千萬別忘了，要成功變革是科學，也是藝術
在地觀點 從變革中抓住組織與自己的機會