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單期簡介
經營管理
NO.
167
15種變革先變先贏
杜拉克說:「因為無法駕馭變革,只能設法走在變革之前。」
作者:
肯.馬泰卡
、
艾爾.墨菲
2006-03-02 /
 7182
 
2
組織發展
組織管理(1)
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簡目
原文書名
Making Change Happen On Time, On Target, On Budget
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原文書特色
作者簡介
肯.馬泰卡(Ken Matejka)
教育家,現為美國杜肯大學(Duquesne University)商學院教授,講授領導與變革管理。馬泰卡曾為數家《財星》500大企業開設高階經理人的教育課程。馬泰卡著有5本商管類書籍,例如《經理人的千禧年守則》(A Manager’s Guide to the Millennium)等,文章散見《企業地平線》(Business Horizons)、《管理決策》(Management Decision)、《訓練》(Training)、《最佳主管》(Executive Excellence)、《職業婦女》(Working Women),以及《達拉斯晨報》(Dallas Morning News)等報章雜誌。
艾爾.墨菲(Al Murphy)
目前經營自己開設的顧問公司,公司名為「管理變革顧問」(Managing Change Consultants),專長是落實組織內部變革等相關議題。墨菲畢業於佩柏丁大學(Pepperdine University),曾為多種產業的企業提供諮詢服務,包括非營利組織。
譯者簡介
林錦慧
政大英語系畢業,曾任《時代解讀》雜誌(Time Express)副總編輯,現為專職譯者。
目 錄
導 讀
中英書摘
在地觀點
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要點整理
5分鐘摘要
階段1
為變革建立一套論點
分析變革壓力來源
推導變革根本原因
清楚說明變革理由
階段2
克服變革主要的執行挑戰
衡量變革型態
權衡組織文化
預測變革障礙
實質推動變革
結論
千萬別忘了,要成功變革是科學,也是藝術
在地觀點
從變革中抓住組織與自己的機會
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