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單期簡介
做老闆一定要想清楚的12件事
做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢?領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定?向世界上最成功企業的決策者學習 12 項必備的經營工具,將構想化為具體行動,創造你夢想中的未來!
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2013-03-27 /  8416  3
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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5分鐘摘要 企業因思考而卓越

在構想付諸行動前,領導者進行徹底思考的能力愈好,組織取得更高報酬、降低風險並減少成本的機會就愈高。成為具有企業思惟的人,可以讓你創造出現在及未來一直夢想的人生。而你所有的決策,都源於你的思考能力。

項目 1 制訂策略

不論你是否察覺到,你有絕大多數的時間都在制訂策略。進行的方式是思考如何改善組織及強化競爭優勢。要把策略訂得更好,就必須學習開發更優越的策略計畫、創造賺錢的新產品和服務、建立更好的同盟關係,以及運用科技促進組織的運作。

制訂策略 1 發展計畫

制訂策略 2 創新產品

制訂策略 3 建立同盟

制訂策略 4 運用科技

項目 2 致力學習

身為領導者,你不是在認識某個必須更了解的議題,就是在汲取該議題更深入的知識。大多數的領導者總是把大部分時間花在了解更多議題上,卻沒用足夠時間建立實際的專業知識。想改變這種情況,就要了解如何獲取新知、強化全球認知,以及謹慎觀察競爭對手的作為。

致力學習 5 獲取知識

致力學習 6 強化全球認知

致力學習 7 觀察競爭者

項目 3 績效表現

領導者的角色,就是幫助員工以最大生產力及最高效率去執行他們的計畫。如果要更有效率地執行計畫內容,就要學會身先士卒、授權員工在自己的行動方案上做出適當的決策、設法帶動公司全面革新,並且持續銷售你的構想和目標,以及你的產品和服務。

績效表現 8 身先士卒

績效表現 9 授權員工

績效表現 10 全面革新

績效表現 11 持續銷售

項目 4 展望趨勢

領導者的關鍵責任之一就是前瞻未來,為組織美好的未來奠定基礎。具體而言,你必須縱觀全局,針對目標做出決策。想做出準確的預測,就必須了解經濟、政治和科技的發展,以及未來全球貿易模式及趨勢的改變會對企業產生的影響。

展望趨勢 12 預測未來

延伸閱讀 前瞻性領導掌握未來先機

思想正確才能行動精確。 領導者的工作千頭萬緒,如何思考方能面面俱到、滴水不漏? 制訂適當決策並貫徹執行是首要之務,不斷汲取新知,根據關鍵事件評估未來趨勢並做出因應之道,在在考驗領導者洞燭機先的智慧。

專家解讀 領導者最重要的工作就是思考

對於企業領導者而言,不輟的思考與帶領,才能鼓舞團隊朝向正確的目標發展,進一步達成公司的目標。當這套策略思考與銷售邏輯建立起來之後,就如同生產線一般,績效可望源源不斷地產出。