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單期簡介
Scrum敏捷開發術
更快、更有效的專案管理方式
面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權,讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手,在場上奮力爭球、漂亮得分。而這套帶領團隊有效執行專案的戰術就叫作Scrum。
2015-03-04 /  11616  5
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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封面概念:
Scrum 有一套操作的程序。它的基本精神是,不斷確認自己正朝著正確方向前進,在此同時,也要尋找能把事情做得更好、更快的方法。

主題看板 Scrum團隊快、狠、準

面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權,讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手,在場上奮力爭球、漂亮得分。而這套帶領團隊有效執行專案的戰術就叫作 Scrum。

Part 0 引言

Scrum 是新型的改良式專案執行法,特點是不斷演進與調整,不採從上往下的命令方式。

Part 1 問題──傳統計畫行不通

從上往下的計畫方式,由老闆指定該做的事,以及何時該執行(依據彩色圖表),那完全行不通。最終只會得到一切在計畫掌握之中的假象,騙不了任何人。 你要知道,擬定計畫是好事,但盲目跟著計畫走則愚不可及。

Part 2 解決方案──Scrum:更好的計畫方式

Scrum 建立在一個簡單的核心概念。展開專案時,應該定期和終端用戶溝通,確認你做的東西是他們真正想要的東西。Scrum 的基本精神是,不斷確認自己正朝著正確方向前進,在此同時,也要尋找能把事情做得更好、更快的方法。

程序 1-1 組織:挑選產品負責人

程序 1-2 組織:召集擁有正確技能的 3 到 9 人成立 Scrum 團隊

程序 1-3 組織:挑選 Scrum 隊長

程序 2 預想:擬定產品待辦事項

程序 3 開發:進行衝刺

程序 4 調整:讓使用者試用產品

Part 3 Scrum 為何有用──用 Scrum 擬定計畫的優點

優點 1 Scrum 是隨時調整與自我修正的

優點 2 衝刺產生動能

優點 3 得到立即、持續不斷的回饋

優點 4 可以快速失敗,常常失敗

優點 5 每個人都可以檢查並調整

優點 6 是計畫現實,而不是計畫美夢

優點 7 Scrum 可以運用在任何領域

優點 8 每個人自動自發做事

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