進入新經濟時代，智慧資本超越土地、勞動力和資金等生產要素，成為企業創造價值的最重要驅動因素。有效評量及管理無形資產，勢必成為公司未來創造額外價值的核心能力。

現代企業的真正價值不能用傳統的會計方法來判定，因為這些評量方法無法準確考慮到公司的無形資產──亦即公司的智慧資本（IC）。

使用以下模型，可以將決定任何公司或組織市場價值的各種成分（包括有形和無形）以圖像呈現：

如果一家公司的未來高度依賴智慧資本為主的因素，而傳統會計系統無法掌握這些因素，那麽要如何開發一個有效的管理系統，才能竭盡所能創造額外的智慧資本呢？

元素1 財務資本

元素2 人力資本

元素3 顧客資本

元素4 創新資本

元素5 流程資本

評量和比較公司內部智慧資本的概念是巨大改革，而不是逐步演化來的。它有可能改變企業組織和管理的方式，並改變個別公司和整體社會投資的流向。

21世紀最成功的組織，不會把全副心力都用來創造會計盈餘，反而會努力提升無形資產的經濟報酬。