每一個商業問題都是一個創意問題。創意流量可以用來衡量組織整體的創新能力，最終推動市場占有率、利潤和彈性，領導者應該像其他關鍵績效指標一樣密切關注創意流量。

創意流量是創造和擴大全新創意點子的管道，以及現有想法之間各種不同的連結。在創新時，數量推動品質。如果你想要有更好的創意突破，就要產生更多創意點子進行測試。

建立一個產生、測試和實踐突破性創意點子的管道。確保它涵蓋每個基礎，從構想到真實世界的實驗。

基礎 1 用今天的創意點子衡量未來的成功

基礎 2 擴大進行中的創意流量

基礎 3 用創意點子淹沒實際問題

基礎 4 建立一個巨大的創新管道

基礎 5 總是把創意點子放到真實世界進行測試

基礎 6 讓世界成為你的測試實驗室

一旦你有了一個有效的創新管道，你就必須用突破性的創意點子填滿這個管道。做到這一點的最佳方法，是向你的大腦提供各種發散的想法來培養創意。學習培養創意的技巧。

技巧 1 挖掘不同的觀點

技巧 2 撼動你自己的觀點

技巧 3 激起大家的好奇心

技巧 4 鼓勵更多創造性的碰撞

技巧 5 解開任何創意的束縛

頻繁測試大量微小點子是事業永續成長與追求成功的新模式。不管你是領導一個跨國團隊，或是自行探索，愈快開始進行大量測試，肯定能大大激發你的創意成果。