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單期簡介
「獨漏」企業
被忽略的遠景
現今對企業經營管理最大的挑戰是,必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點,這對渴望長期保有優勢的企業來說,是極為重要的。經理人必須運用各種方法,經營既能滿足現有客戶的「現在」公司,又能迎合未來客戶需求的「未來」公司。
2002-11-14 /  6689  2
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5分鐘摘要

經理人的兩家公司:「現在」與「未來」

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MAIN IDEA

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現今對企業經營管理最大的挑戰是,必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點,這對渴望長期保有優勢的企業來說,是極為重要的。經理人必須運用各種方法,經營既能滿足現有客戶的「現在」公司,又能迎合未來客戶需求的「未來」公司。

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One of the central challenges of management is the need to strike the optimum balance between what a business currently does and what it will need to do to succeed in the future. Both facets of an operation are important for any business which aspires to excel over the longer term. In many ways, managers have to run the firm which caters to existing clients while simultaneously building a new parallel firm which will cater to the needs of the clients of the future.

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