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單期簡介
內部創業
打通3關卡,讓員工也能變身創業家
企業採取新創模式的最終目標,在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾,是讓員工人人有機會成為創業家,從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度,克服未來各種艱鉅挑戰。
2018-07-11 /  6468  8
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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Chapter 1

打造現代公司──尊重過去,創造未來

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傳統管理實務已經不再管用,要成為現代公司,繼而長期稱霸市場,你必須將創業思惟植入管理團隊及整個組織。具體而言,你需要一套管理制度,幫你透過內部新創事業,實現持續創新、持續轉型、持續實驗,從而照亮前方道路。


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Chapter 1

Creating the modern company – Respect the past, invent the future

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Traditional management practices are no longer up to the task. To become a modern company and then to excel over the long haul, you have to embed an entrepreneurial mindset into your management team and organization. Specifically, you need a management system which enables continuous innovation, continuous transformation and continuous experimentation by internal startups to highlight the way ahead.


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每間大公司都會同意,現今市場多變,難以預測。為何如此呢?感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Every large company will agree that today's marketplace is volatile and unpredictable. Why is that?感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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